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阿米巴經營模式實戰——構建與落地 長沙:2025年09月10日
企業總裁、總經理、決策者培訓內容案例導入:城市之星 阿米巴案例第一部分:找出癥結(咨詢式現場剖析“五盤”、“四定”)一、盤組織1.每個組織的利潤區在哪里?是否存在重構利潤區的問題?(練習)2.導入阿米巴模式的衡量標準,對標看您的企業是否合適?(討論)3.自主經營體經營授權......
貫徹三中全會精神,高質量完成國企改革深化提升行動背景下,推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 長沙:2025年09月11日
各級政府國有資產監督管理部門相關負責人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優化國有經濟......
企業經營分析與問題診斷 長沙:2025年10月09日
大討論:就財務論財務、就數據論數據,經營分析與企業管理、實際業務脫節的真正原因一、充分認識經營分析的價值一、企業為什么需要經營分析報告-企業為什么需要經營分析?-經營分析報告與財務報表的區別--外部環境風云變幻經營分析報告的特點--市場環境日趨復雜經營分析報告的主要內容-公司管理日新月異--預算執行效果差異分析經營分析......
管理第一抓手,利用全面預算勾勒企業經營計劃的邊界 長沙:2025年10月14日
【全面管控】預算編制與預算管理充分融合,發揮預算全面性【工具運用】編制工具+管理法則,提升預算實操性【落地實操】實戰案例分析,直擊預算管理中的實務痛點【課程內容】前言:疫情后資源要強力配置1、疫情是對企業資金體系的大考冰火兩重天案例:暴雷的企業和業績翻十翻的企業2、經營管理的很多邏輯已變,財務要配置好資源為企業爭取生存......
JIT&DFT—準時化生產和拉動系統的實施 北京:2025年09月13日
第一單元:準時化生產-JIT1.準時化生產的起源2.準時化生產的應用狀況3.準時化生產的作用第二單元:JIT的實現技術-DFT1.需求拉動技術的應用2.拉動式生產的理論3.拉動式生產與DFT4.拉動式生產的原理與規劃5.拉動式生產的實現工具之一:看板6.拉動式生產的實現之二:線邊庫7.拉動式生產的工具之三:VMI8.直......
高績效團隊打造―打造團隊,共達成功 上海:2025年10月18日
1. 全新視角,掌握創建高績效團隊的行動要領;2. 定位角色,突出管理者在團隊建設、績效提升中的核心作用;3. 獨特技巧,掌握提升團隊績效的六大關鍵管理手法(選、育、用、留、參與、評價);4. 鑄造靈魂,體現團隊精神在組織中的鮮明個性;5. 形塑文化,展現團隊運作的明確價值。課程大綱一、團隊意識測評你的團隊領導意識如何......