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全面預算管理決勝企業戰略目標高級研修班 長沙:2025年11月13日
董事長、總經理、副總經理、總會計師、財務總監、首席財務官、財務部長或財務經理等企業高管;人力資源總監、部長、經理、會計、審計人員及各相關部門預算負責人。【課程大綱】模塊一:全面預算管理的現狀及困惑1.預算對企業經營總是有利的嗎?2.實行全面預算管理應當關注的風險模塊二:全面預算管理的功能及理念1.預算與預算管理2.預算......
企業戰略定位與創造可持續競爭優勢 廣州:2025年10月14日
一、戰略是啥? 競爭優勢又是啥?二、如何做戰略決策?三、當下的危機應對與企業進階靠啥?四、產業結構的調整轉型升級換代?五、如何創造豐厚的利潤與長久的發展?六、制造業的戰略定位以及可持續發展優勢的創造?七、服務業的戰略定位以及可持續發展優勢的創造?......
戰略管理:跨境企業戰略管理與解碼 廣州:2025年10月18日
一、戰略思維1.戰略思維的四個維度----取舍、配稱、挑戰、系統;2.戰略思維的全局觀----企業良性增長戰略的全系統、全過程管理。【核心工具】企業良性增長知識圖譜©二、戰略洞察1.戰略意圖:組織的遠大理想和抱負;2.戰略機遇:全球視野和國家政策;3.市場機遇:產業結構、產品結構、客戶結構、區域結構。【核心工......
向華為學習-企業戰略能力打造 廣州:2025年10月31日
董事長,總經理,企業中、高層管理者。課程大綱第一講:華為戰略規劃之風險與危機管理—華為風險管理解析一、風險的類別1. 企業發展經歷的風險2. 企業會面臨的一些風險種類二、從案例中學習華為的風險管理1. 2002年華為的冬天2. 區域:日本代表處3. 美國實體清單三、如何減小風險1. 企業愿景使命與核心價值觀......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 深圳:2025年10月31日
1.認識什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標,明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進方法5.掌握與目標管理和績效考核有關的政策、流程、處理問題的技巧培訓對象:企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:模塊一......
產品開發流程設計與運作 深圳:2025年10月17日
本課程基于IPD管理思想,注重理論與實踐相結合,在總結業界最佳實踐及漢捷咨詢的成功經驗基礎上,系統闡述產品研發流程體系,尤其是產品開發流程的具體設計方法、操作實踐,并通過案例討論和模板演示講解,培訓學員的產品開發管理實際運作能力,使學員更具體更透徹地理解研發體系,解決產品開發過程中常見的主要問題及困惑,并有效地應用到工......