長沙SA8000培訓(xùn)公開課

SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員 廣州：2025年09月29日

社會(huì)責(zé)任簡介1、 社會(huì)責(zé)任背景2、 供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)3、 SA 8000 來源及應(yīng)用現(xiàn)狀社會(huì)責(zé)任管理體系要求講解1、 SA 8000 通用原則，術(shù)語和定義2、 童工及強(qiáng)迫性勞動(dòng)和奴役3、 健康與安全4、 結(jié)社自由和集體談判5、 歧視與懲罰性措施6、 工時(shí)與工資及管理系統(tǒng)健康安全衛(wèi)生與勞動(dòng)法律法規(guī)介紹1、 審核過程講解2、......

SAAS認(rèn)可的SA8000主任審核員 廣州：2025年10月20日

準(zhǔn)備建立或正在實(shí)施社會(huì)責(zé)任體系的企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人希望了解社會(huì)責(zé)任體系，以達(dá)到客戶要求的人士需要審核供應(yīng)商或自身企業(yè)中的社會(huì)責(zé)任體系之人士有意從事第三方SA 8000審核工作的人士希望進(jìn)一步提高的SA 8000內(nèi)審員課程收益：幫助學(xué)員詳細(xì)、準(zhǔn)確的理解SA 8000標(biāo)準(zhǔn)的條款和相關(guān)的法律法規(guī)從市場層面了解社會(huì)責(zé)任備受關(guān)注的背......

SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員 東莞：2025年10月23日

本課程時(shí)長為 2 天。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，企業(yè)社會(huì)責(zé)任議題日益受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。作為被 SAAS 認(rèn)可的 SA8000 認(rèn)證機(jī)構(gòu)，基于多年的認(rèn)證和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)施社會(huì)責(zé)任管理體系管理師培訓(xùn)，將提升企業(yè)對社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識，更好的幫助組織內(nèi)部實(shí)施 SA 8000 體系。培訓(xùn)受眾：負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的高級主管負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)......

SAAS認(rèn)可的SA8000主任審核員 東莞：2025年11月10日

幫助學(xué)員詳細(xì)、準(zhǔn)確的理解SA 8000標(biāo)準(zhǔn)的條款和相關(guān)的法律法規(guī)從市場層面了解社會(huì)責(zé)任備受關(guān)注的背景及原因認(rèn)知NGO及其他利益相關(guān)方的角色掌握審核社會(huì)責(zé)任體系的方法與技巧課程大綱：社會(huì)責(zé)任國際的背景企業(yè)面臨的社會(huì)責(zé)任與道德挑戰(zhàn)SA 8000簡介與條款理解如何計(jì)劃、實(shí)施以及報(bào)告整個(gè)社會(huì)責(zé)任管理體系的審核情況審核與訪談的技......

TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 北京：2025年10月31日

本教程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行全面專業(yè)訓(xùn)練；了解培訓(xùn)師的角色和必備能力；掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧；掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動(dòng)技巧；掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計(jì)流程；課程特點(diǎn)：小班制授課，學(xué)員人數(shù)安排16人以內(nèi)；訓(xùn)練師貼身輔導(dǎo)，看得見的進(jìn)步；標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系，要點(diǎn)突出、脈絡(luò)分明，全面打造卓越的企業(yè)培訓(xùn)師；......

戰(zhàn)略分解與執(zhí)行-沙盤模擬 上海：2025年10月22日

一、戰(zhàn)略導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、基于團(tuán)隊(duì)承諾，制定戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃；2、體驗(yàn)戰(zhàn)略指導(dǎo)下不同意見的分歧處理技巧；3、在團(tuán)隊(duì)磨合中，破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的戰(zhàn)略困局；4、在模擬經(jīng)營中構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略共識和戰(zhàn)略協(xié)同；5、學(xué)習(xí)跨部門合作與協(xié)調(diào)，提高全局意識和戰(zhàn)略格局；6、通過模擬團(tuán)隊(duì)協(xié)作，認(rèn)識績效導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢。二、戰(zhàn)略目標(biāo)分解1、通過模......