長(zhǎng)沙戰(zhàn)略管控培訓(xùn)公開(kāi)課

大數(shù)據(jù)時(shí)代戰(zhàn)略管控視角下的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與實(shí)務(wù) 武漢：2025年09月26日

一、信息化、大數(shù)據(jù)時(shí)代的興起給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)的五大挑戰(zhàn)1、挑戰(zhàn)一：會(huì)計(jì)價(jià)值挑戰(zhàn)傳統(tǒng)價(jià)值貶值：老板越來(lái)越不愛(ài)看三大財(cái)報(bào)（死表）新興價(jià)值缺位：老板想看的財(cái)務(wù)分析不會(huì)做（活表）2、挑戰(zhàn)二：時(shí)效性傳統(tǒng)周期：一年做一次預(yù)算、一個(gè)月結(jié)一次賬、結(jié)完賬出報(bào)表、出完報(bào)表做分析缺陷：經(jīng)營(yíng)分析跟著結(jié)賬周期走，無(wú)視企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期；永遠(yuǎn)趕不上老板的......

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)戰(zhàn)——構(gòu)建與落地 長(zhǎng)沙：2025年09月10日

找出癥結(jié)：判斷：模式焦慮？盈利焦慮？您的企業(yè)是否適合阿米巴模式？修正理念：阿米巴模式的精髓是什么？結(jié)合行業(yè)、企業(yè)、崗位的具體應(yīng)用？貫徹原則：阿米巴模式的應(yīng)用原則是什么？如何透徹理解這些具體的原則？結(jié)合應(yīng)用：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)幫助企業(yè)家朋友設(shè)計(jì)企業(yè)落地方案！培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者培訓(xùn)內(nèi)容案例導(dǎo)入：城市之星 ......

貫徹三中全會(huì)精神，高質(zhì)量完成國(guó)企改革深化提升行動(dòng)背景下，推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合、深化三項(xiàng)制度改革、提升‘五個(gè)價(jià)值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級(jí)研修班 長(zhǎng)沙：2025年09月11日

(一)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)解讀1.國(guó)有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會(huì)對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的方向與目標(biāo)解讀:(1)優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;(2)完善國(guó)企科技創(chuàng)新機(jī)制，加快實(shí)現(xiàn)高水平自立自強(qiáng);(3)強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域保障，支撐國(guó)家戰(zhàn)略安全;(4......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題診斷 長(zhǎng)沙：2025年10月09日

經(jīng)營(yíng)分析仍然立足于三張財(cái)務(wù)報(bào)表，算算四大能力指標(biāo)?已經(jīng)宣告OUT了!經(jīng)營(yíng)分析不知道該從何下手，也從中發(fā)現(xiàn)不了什么問(wèn)題?沮喪和困惑!不明白領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)到底是什么，分析報(bào)告對(duì)經(jīng)營(yíng)管理毫無(wú)價(jià)值?財(cái)務(wù)分析淪為數(shù)字游戲!大量的經(jīng)營(yíng)分析僅僅停留于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析，經(jīng)營(yíng)分析人員對(duì)經(jīng)營(yíng)分析的思路、工具與方法缺乏系統(tǒng)的了解，缺乏對(duì)客戶(hù)、......

成為知人善任的優(yōu)秀經(jīng)理人 廣州：2025年10月17日

杰克•韋爾奇有言道：知人善任不能僅是人力資源的工作，它應(yīng)該是每一位管理者的必修功課！管理工作的本質(zhì)就是人與人之間的一種互動(dòng)關(guān)系——管理的精髓在于“人”，抓住人心事半功倍！可是，作為一名新晉管理者，在管理中你是否遇到這些困擾——團(tuán)隊(duì)人員能力......

顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練班 深圳：2025年10月17日

掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)培訓(xùn)對(duì)象：技術(shù)性產(chǎn)品銷(xiāo)售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷(xiāo)售人員、工業(yè)品銷(xiāo)售人員，以及其它以大客戶(hù)銷(xiāo)售為主的銷(xiāo)售人員本課程同時(shí)適合以上產(chǎn)品提供商的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱0、熱身與課前調(diào)查1、基礎(chǔ)思想兩種傳統(tǒng)的銷(xiāo)售技巧分析顧問(wèn)式銷(xiāo)售與傳統(tǒng)銷(xiāo)售技巧的邏輯區(qū)別顧問(wèn)式銷(xiāo)售工作的本質(zhì)讓......