長(zhǎng)沙成本管理培訓(xùn)公開(kāi)課

龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 武漢：2025年09月27日

第一部分：龍湖成本管理與控制一、龍湖成本管理1、龍湖成本管理的目標(biāo)2、龍湖成本管理的基本內(nèi)容3、龍湖成本管理的基本方法4、龍湖目標(biāo)成本管理原則、條件二、龍湖成本管理體系1、龍湖成本管理制度2、龍湖項(xiàng)目主要成本費(fèi)項(xiàng)3、龍湖項(xiàng)目部職能及成本責(zé)任4、龍湖目標(biāo)成本管理三大工具◆目標(biāo)成本測(cè)算與分解◆投資分析模型◆歷史成本數(shù)據(jù)庫(kù)三......

大運(yùn)營(yíng)視角下房地產(chǎn)成本管理與降本增利 武漢：2025年10月11日

?了解成本控制過(guò)程的管理要點(diǎn)，制定匹配市場(chǎng)和壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的的目標(biāo)成本，提前策劃、精準(zhǔn)匹配、精細(xì)調(diào)研?了解合約規(guī)劃的制定方法，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本有效分解?了解動(dòng)態(tài)成本回顧機(jī)制，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，降低定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)?學(xué)會(huì)項(xiàng)目各階段成本控制的核心方法,采用有效手段達(dá)到“降本增利”的目的課程大綱:一、 行業(yè)形勢(shì)分析......

采購(gòu)成本管理及供應(yīng)商管理 廣州：2025年09月10日

1.如何制定有效的采購(gòu)成本管理戰(zhàn)略2.有效的價(jià)格和成本分析的流程和關(guān)鍵點(diǎn)3.如何開(kāi)發(fā)成本分析模型4.有效降低成本的策略和方法課程大綱:戰(zhàn)略成本管理概論什么是戰(zhàn)略成本管理？為什么需要？戰(zhàn)略成本管理的7大理念戰(zhàn)略成本管理的成功關(guān)鍵采購(gòu)戰(zhàn)略從采購(gòu)的角度對(duì)供應(yīng)商的戰(zhàn)略分析從供應(yīng)商的角度對(duì)采購(gòu)的戰(zhàn)略分析采購(gòu)戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略的一致性......

管理會(huì)計(jì)時(shí)代下的精益成本管理 廣州：2025年09月12日

一個(gè)企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬?duì)成本和收入有所作為，低成本成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的兩個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)之一。加強(qiáng)成本管理更有效地降低成本，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位，它從根本上決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。學(xué)員通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，可以構(gòu)建全面的企業(yè)精益成本管理思維，強(qiáng)化成本管控......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 上海：2025年10月27日

研發(fā)人員的考核與激勵(lì)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問(wèn)題之一，高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績(jī)效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下問(wèn)題：1、如何通過(guò)績(jī)效管理的方法引導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員為公司市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成而努力？2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度，這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性？3、研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解，KPI指標(biāo)......

應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧 上海：2025年10月18日

1.掌握應(yīng)收賬款的管理模式2.掌握應(yīng)收賬款的管理工具3.掌握信用期內(nèi)應(yīng)收帳款的跟蹤方法及提醒技巧4.掌握逾期應(yīng)收帳款的催收流程、催收原則、催收要點(diǎn)5.掌握商帳拖欠的解決辦法培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)課程大綱：一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)......