長沙年度計劃培訓公開課

培訓需求分析與年度計劃制定(王丹） 廣州：2025年11月07日

1.需求分析導論♦ 銀行培訓，究竟要滿足誰的需求？♦ 培訓需求分析 Vs. 銀行績效差距分析♦ 銀行發(fā)生哪些事件，是最佳的培訓需求分析的時機♦ 培訓需求分析的三個層次：戰(zhàn)略、任務、員工♦ 常用的培訓調(diào)研方法2.問卷調(diào)研♦ 什么時候適合使用問卷調(diào)研&......

培訓需求分析與年度計劃制定 北京：2025年10月17日

Day One一、 引論1. 相互認識2. TNAP模型概述3. 課程目標及日程安排4. 小組研討二、 培訓需求分析(TNA)概覽1. 結構化需求分析流程(TNA)2. TNA方法論基礎3. 最佳實踐分享三、聚焦壓力點1. 合理判斷是否需要進行培訓需求分析2. 培訓需求分析 Vs. 績效差距分析3. 進行何種需求分析4......

激活組織業(yè)績增長-年度培訓計劃制定與需求分析 長沙：2025年09月12日

一、培訓計劃要遵循的原則是什么？1.4W1H原則及定義WHY-明確計劃起草目的When-確定計劃起草時間WHO-定位計劃受眾對象WHAT-整理計劃展示內(nèi)容How-演繹完美落地方案游戲：寫出你人生的計劃——從工作、情感、個人小組共創(chuàng)：寫一份這2天的學習計劃并展示二、破解培訓計劃上接戰(zhàn)略下接績效的招......

薪酬管理體系設計 長沙：2025年10月09日

企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培訓經(jīng)理企業(yè)內(nèi)部人才管理、干部管理相關崗位人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士課程大綱一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業(yè)戰(zhàn)略下的薪酬策略1.3 不同發(fā)展階段下的薪酬策略1.4 不同企業(yè)文化下的薪酬策略（以下內(nèi)容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外......

成為教練型領導者：教練技術在團隊管理中的應用 北京：2025年11月13日

一、開場1.分享案例，識別領導者面臨的各種挑戰(zhàn)2.教練型領導力的定義與本課程安排3.學員結合自身工作，列出面臨的挑戰(zhàn)和可能的學習機會二、教練型領導力核心技能1.從計劃到實施：教練型對話2.關注人的教練技術a)尊重與認可b)聆聽與理解c)提問與參與d)分享與信任e)支持與委責3.關注績效產(chǎn)出的教練對話流程：GROWa)聚......

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓練 北京：2025年09月18日

一、案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發(fā)？3.思考：類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生二、IPD概述1.案例分析：1)某公司為例，為什么要引進IPD？2)引進IPD后達到的效果2.產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)性思維1)技術、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2)為什么要把產(chǎn)品開發(fā)與技術開發(fā)相分離？3)產(chǎn)品......