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基層管理者管理能力提升 廣州:2025年10月17日
課程導入·課程介紹,明確培訓目標·學員熱身,建立學習小組管理者的色認知與定位·案例討論:忙碌的老張--從技術骨干轉為管理人員的角色轉變·案例分析:小李的困惑--如何處理老師傅老同事的問題?--如何處理越級匯報的問題?--老好人VS管理者·什么是管理及......
MTP中基層管理綜合技能提升 東莞:2025年09月26日
為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位?為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者?為什么老員工雖忠誠度高,對企業也了解,但成為管理者后就顯得力不從心?為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗?為什么基層管理人員自己很忙,下屬卻很閑,或者只會自己干,不會培育下屬?為......
鉆石團隊與卓越基層管理人員訓練 深圳:2025年09月13日
1.強化核心骨干的責任意識,建立使命感,牢固樹立“企業(團隊)興亡、責任在我”的主人翁意識;2.有效地激發整個團隊的創造力、向心力與凝聚力;3.增強執行力、提升團隊績效、目標結果導向;4.調整心智模式、拓寬信念、更新觀念、發現更大可能性;5.建立團隊成員間的共贏意識、個人與企業目標一致,達成共識......
基層管理者管理能力提升 深圳:2025年09月26日
看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執行,然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行,服從管理,超越績效呢?靠嚴厲的制度?細化的流程?靠公司賦予的職位權力?靠嚴密的監督?在越來越人性......
互聯網時代下的創新營銷 上海:2025年09月13日
前言:從兩場著名的賭局說起賭局一:2012年12月王健林VS馬云賭局二:2013年12月董明珠VS雷軍“互聯網+”VS“+互聯網”一、互聯網的基本理念(一)什么是互聯網思維?(二)互聯網的三大特點1、去邊界化2、去中心化3、去中介化(三)互聯網事業發展的基礎是互聯網精神互......
教練式高爾夫?---向上管理 廣州:2025年09月26日
領導力由兩個主體構成(經理和下屬),理想狀態下,這兩個人將一起努力完成共同的目標。他們彼此影響著,根據不同的任務環境,不時地調整相互能夠匹配型態。雙方都對完成任務起到決定性的作用,都有責任去完善彼此之間的關系。然而,當你的經理或者是上級的管理者——排除主觀意愿因素——仍舊......