長沙工廠經(jīng)理培訓公開課

工廠經(jīng)理勝任力全面提升 廣州：2025年09月12日

第一單元： 成功車間經(jīng)理自畫像一、車間經(jīng)理團隊管理能力1.團隊組織架構設計能力2.團隊成員能力培養(yǎng)與提升能力3.車間日常事務管理4.員工績效管理能力展開形式：案列分享，分組討論二、變革管理能力-企業(yè)已導入，以案例為主1.沖突管理能力2.溝通協(xié)調能力3.應急計劃管理能力4.處理突發(fā)事件能力展開形式：案列分享，團隊討論三、......

一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓練 長沙：2025年09月14日

第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發(fā)的血案！！！！4、溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、寫6、你會“傾聽”嗎？傾聽測試：模擬一個工作場景，讓學員扮演班組......

精益6S推行實務及現(xiàn)場改善 長沙：2025年10月14日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一：傳統(tǒng)型6S的介紹與導入1．傳統(tǒng)型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業(yè)的作用和效益4．認識6S常見的誤區(qū)主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件......

五型班組建設實務培訓班 長沙：2025年10月23日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內容及指導......

創(chuàng)新性解決問題 深圳：2025年10月24日

一、導入1、案例：從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創(chuàng)新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發(fā)現(xiàn)問題1、問題的定義(1)差距理論-現(xiàn)狀和期望之間的差距2、如何尋找問題的來源(1)問題源頭......

采購管理 上海：2025年09月24日

采購經(jīng)理,采購計劃員,采購員,物流管理人員生產(chǎn)管理人員,庫存管理人員/物料控制員課程大綱：第一部分：采購介紹1、采購的概念與當前挑戰(zhàn)采購，物流，供應鏈，價值鏈的概念 從采購到供應管理 采購在公司運作中的重要性：對利潤及利潤以外的影響2、采購的目標與組織采購和供應管理的目標 采購組織和公司內部關系 采購組織-中小公司范例......