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產品開發階段構建產品質量優勢 廣州:2025年09月15日
1.了解業界產品開發質量管理的最佳模式與實踐2.了解業務導向的產品開發管理體系在公司管理體系中的位置3.掌握產品開發質量管理組織的架構、職責定位4.掌握結構化的產品開發流程體系、層次間的接口關系5.掌握產品質量策劃和質量計劃的制定方法6.掌握產品開發過程中技術評審的分層分級與操作方法7.掌握如何建立質量保證體系、開展質......
APQP(產品質量先期策劃)與CP(控制計劃)應用 深圳:2025年09月08日
質量工程師、產品/工藝工程師、生產經理、供應鏈負責人、IATF16949 內審員培訓大綱:模塊一:APQP 與 CP 基礎認知概念與標準背景汽車行業的設計開發流程與模型設計質量的重要性設計與開發中的聚焦點兩者協同關系APQP:結構化質量策劃流程(輸入→過程→輸出)CP:動態過程控制文件(APQP 的......
在研發過程中構建新產品質量 深圳:2025年10月17日
①.正確認識產品質量:質量與需求、流程、組織層級、研發團隊、開發周期、開發成本的關系;②.掌握質量相關的基本概念:質量、質量等級、質量成本、過程質量、產品質量、質量計劃、質量保證、質量控制、質量改進等;③.了解產品質量與產品開發過程的關系、與項目管理過程的關系;④.具體實用的領域:?新產品、新技術開發流程;某技術公司的......
研發質量管理——保證產品質量的6個根基 深圳:2025年10月30日
1.實現研發核心業務高效運作,需要構建什么樣的質量組織體系?2.如何構建結構化的產品開發流程體系與量化指標評價體系?3.產品研發質量策略和質量計劃的核心內容、責任劃分和制定方法?4.如何提升產品開發過程中的技術評審(產品級+模塊級)的效率和落實責任?5.沒有量化就沒有管理,研發管理的量化管理方法(業務度量、質量度量)。......
用項目管理的方法管理一切 北京:2025年10月17日
企業中層、PMO、項目管理相關人員等職能人員課程大綱:一、項目管理前世今生?1、項目管理發展背景2、項目管理的流派和應用3、項目管理前看看遇到的問題(可單獨講解項目,項目集和項目組織三套國際認證)二、項目管理知識體系1、項目的定義和概念2、五大過程3、項目管理十大領域包含了項目管理的全部的工具,技術和方法(涵養PMP認......
戰略采購管理培訓 上海:2025年09月12日
第一部分:戰略采購概論戰略采購管理理念采購組織的地位、職責與作用供應商的關系類型及角色變化戰略采購收益模型及案例第二部分: 戰略采購實施方法戰略采購流程圖商機評估采購物品的戰略分類,組合及策略案例分析:要的是什么?采購調查與供應市場分析案例討論:底線從公開信息中暴露制造與購買的決策采購策略擬定戰略供應商選擇戰略采購實施......