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供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 杭州:2025年10月25日
如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內部與外部供應商,唯有獲得競爭優勢,方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析:如何獲得采購管理績效的方法?如何平衡采購管理維度?當采購人員時間,消耗在......
質量成本控制與質量改進 蘇州:2025年10月30日
? 如何有效提高現場人員質量意識,樹立全員質量管理的觀念??如何有效的衡量生產現場的質量損失,科學的分析現場的質量問題??如何通過質量改善,有效降低質量成本??如何輕松掌握現場質量分析與解決的工具,有效的降低現場的品質損失??如何建立企業內部現場的質量改善體系,系統的推動現場質量水平的提高?…&helli......
采購管理績效提升與供應商質量改進 上海:2025年09月26日
事實上,很多人公司的供應商資源,并沒有掌握在公司的管理層面,而是由“關鍵的少數人”控制著,一切建立在個人的良好道德與品行之上,而不是建立在“供應商尋源、開發策略”的專業管理之中。這里說的“關鍵的少數人”不是僅限于采購團隊,包括:市場營銷部門、產品開......
供應商選擇、評估、管理與質量改進 北京:2025年10月09日
如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內部與外部供應商,唯有獲得競爭優勢,方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析:如何獲得采購管理績效的方法?如何平衡采購管理維度?當采購人員時間,消耗在......
打造超級戰斗力的銷售團隊 北京:2025年10月31日
銷售團隊主管、銷售部門經理、銷售代表、職業經理人。課程大綱:第一部分:銷售主管角色定位一、銷售主管心理調適與角色轉型二、團隊管理流程與系統規劃三、銷售隊伍問題分析與對策四、四類銷售目標體系設定與管理第二部分:新員招募與面試一、優秀銷售人才的特質與三個切合原則二、面試七個步驟與提問技巧三、團隊招募注意事項與誤區第三部分:......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京:2025年10月13日
生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員;生產計劃經理/主管、物料計劃經理/主管、生產經理/主管;課程大綱:第一章:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1生產計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮---華為2銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工3中小企業怎樣建立/完善計劃體系(包括 ERP 系統)-----一級主......