長(zhǎng)沙職業(yè)溝通培訓(xùn)公開課

跨部門溝通與協(xié)作—推倒“部門墻”，讓溝通更順暢 長(zhǎng)沙：2025年09月24日

組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門協(xié)同中常見問題的根源，找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)掌握本組織協(xié)同的關(guān)鍵要素制定合適的組織協(xié)同提升行動(dòng)計(jì)劃課程大綱:第一模塊：組織協(xié)同的思考1．何謂協(xié)同2．協(xié)同的重要性3．協(xié)同不暢的原因4．協(xié)同的典型行為5．高效協(xié)同組織的衡量標(biāo)準(zhǔn)6．GREAT協(xié)同要素金字塔協(xié)同文化有效溝通流程......

富于影響力的商務(wù)演說 長(zhǎng)沙：2025年09月26日

品質(zhì)、研發(fā)、市場(chǎng)、銷售人員等需要經(jīng)常面對(duì)客戶宣講的人職場(chǎng)人士，管理者，需要常在眾人前做展示和匯報(bào)的人任何想要成為一個(gè)優(yōu)秀演講者的人課程收益能夠表述清晰的演講觀點(diǎn)能夠搭建結(jié)構(gòu)化的演講框架能夠敘述生動(dòng)化的演講內(nèi)容能夠展示有表現(xiàn)力的肢體和聲音通過學(xué)習(xí)課堂所學(xué)的演講技巧，改善學(xué)員在常見工作場(chǎng)合演講表達(dá)不清，在不能很好影響聽眾的......

溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 長(zhǎng)沙：2025年10月17日

《溝通式管理》是以全球管理干部培養(yǎng)的最前沿研究成果為基礎(chǔ)，憑借深厚的東方哲學(xué)功底，在管理學(xué)界探索十余年，對(duì)超過1000家中國(guó)本土企業(yè)、30000名職場(chǎng)人士進(jìn)行管理實(shí)踐觀察后，研發(fā)的又一門超越同行5年以上的版權(quán)管理課程。《溝通式管理》的方法論在近百家中國(guó)本土企業(yè)中進(jìn)行了管理干部培養(yǎng)的溝通與實(shí)踐，得到了在華企業(yè)高、中、基層......

高效溝通與跨部門協(xié)作 長(zhǎng)沙：2025年10月17日

企業(yè)高層、中層、基層管理干部，新晉管理者，儲(chǔ)備干部、業(yè)務(wù)人員。課程大綱第一講：溝通技能有效提升一、溝通的定義及實(shí)質(zhì)二、高效溝通最有效的四步法1. 尊重2. 理解3. 信任4. 贊美討論：如何消除溝通障礙？三、溝通四種基本形態(tài)1.聽2.說3.讀4.寫四、溝通的特性1. 雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)2. 不同文化、不同民族、不同方......

TPM系統(tǒng)-設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維護(hù)與狀態(tài)監(jiān)測(cè)保全管理 北京：2025年09月26日

制造企業(yè)總工程師，制造總監(jiān)，生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管，維修/工務(wù)工程師，維修班長(zhǎng)及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。TPM推進(jìn)辦主任及專員。課程目標(biāo)通過培訓(xùn)課，應(yīng)掌握以下知識(shí)和能力：1、理解設(shè)備預(yù)防維修和管理的理念，明確設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，需要為生產(chǎn)服務(wù)，建立設(shè)備壽命周期管理思想，從而能通過計(jì)劃......

數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)串聯(lián)下的預(yù)測(cè)、計(jì)劃，庫(kù)存與第三方物流 上海：2025年10月23日

第一天：預(yù)測(cè)、計(jì)劃管理與技術(shù)變更的威脅第一部分：預(yù)測(cè)、插單與計(jì)劃1、預(yù)測(cè)的認(rèn)識(shí)，為什么預(yù)測(cè)總是不準(zhǔn)確（預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)來源）2、預(yù)測(cè)≠計(jì)劃，很多計(jì)劃員（planner）基本上是把預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計(jì)劃，我們的計(jì)劃怎么可能準(zhǔn)確，預(yù)測(cè)需要過濾，如很過濾----銷售預(yù)測(cè)的誤差過大導(dǎo)致我們的采購(gòu)成本上升----如何通過一定......