鄭州生產管理培訓公開課

智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統 鄭州：2025年09月11日

理解智能制造趨勢下生產計劃與排程的挑戰完整了解生產計劃的核心體系大數據分析與模型技術在生產排程中的典型應用國內外優秀企業的計劃排程實踐與成果分享典型 APS 系統的邏輯與解決方案介紹培訓對象制造型企業高管、廠長、供應鏈總監、生產總監、運營總監、各級計劃管理、MES 系統項目等相關企業管理人員課程大綱挑戰：智能制造對生產......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 鄭州：2025年09月25日

1、掌握生產運作模式、生產計劃的職能2、日程生產計劃排程的方法、要領與演練3、優化生產系統，排除影響生產排程達成的問題點（瓶頸點）4、現場實現與異常管理機制標準化5、學好本課程內容，掌握柔性生產特性及日程計劃的編排技術，將徹底改變生產管理的亂相，使“資源不變、產出更多”的愿景在企業中得以真正的實......

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 鄭州：2025年09月25日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

IE技術與現場改善 鄭州：2025年10月09日

IE（工業工程Industrial Engineering）自創立以來，一直在企業中扮演著提高生產力、降低成本、提升質量水平、改善工作環境以及工作品質的重要角色，它也是一門輔助企業經營的主流科學，從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設計，一直到作業研究、決策分析等。IE的目標是改善工廠的生產管理基礎結構、提......

新安全生產法解讀及生產安全合規體系建立 鄭州：2025年10月13日

各企事業單位安全分管領導、安全經理、生產總監/經理/主管、一線主管、安全主管、EHS工程師等。課程內容：第一講：全面解讀新《安全生產法》1.《安全生產法》修訂背景；2.《安全生產法》修訂思路；3.《安全生產法》修訂條款核心要求；4.《安全生產法》修訂條款對企事業單位的影響及對策。第二講：GB/T 29639-2020 ......

五型班組建設實務培訓班 鄭州：2025年10月18日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導......

金牌班組長至TWI一線班組長管理技能培訓班 鄭州：2025年10月19日

第一單元　一線主管的工作職責一、一線主管在企業中的地位和作用二、公司對一線主管的要求三、一線主管的工作任務四、怎樣的一線主管才算是一個好的一線主管五、如何成為一名優秀的一線主管六、 班組長一日工作全貌第二單元　一線主管的心態第三單元 一線主管現場管理基石——5S 管理第四單元　如何向現場要效益一......

精益生產方式與JIT實務 鄭州：2025年10月23日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等課程收益:◆ 通過全程模擬演練，系統的掌握精益生產在企業的收益及如何運用◆ 提升改善意識和改善能力◆ 掌握精益生產的實施技法與推行方法◆......

生產管理培訓內訓課程

實用注塑品質和工程管理 主講：洪老師

注塑廠的品質、工程管理往往是設立了這樣的管理架構，但是具體如何運作，他們的工作職責怎樣；工作計劃是否合理；工作流程是否恰當；工作中碰到到問題時應如何溝通、協調等等實際困難，對許多工廠是一個不小的困擾，也嚴重影響著生產的效益。課程目的：學習注塑件品質控制方法和技巧，降低注塑不良率，提高注塑件質量，快速提升注塑產品質量控制......

班組長防錯管理培訓 主講：賈老師

在日語中，poka是指無意識的錯誤，yoke的意思是防止。Poka-yoke是指實施一種簡單低成本的措施，這些措施既可以在發生之前檢測到異常情況，又可以在發生之時停止生產線以防止次品產生。不可避免的錯誤和可以完全消除的缺陷之間的區別。·企業大的浪費是每個員工的1%錯誤造成的；·員工1%錯誤是......

降本增效與成本控制 主講：王老師

在當今競爭激烈且復雜多變的商業環境下，企業面臨著前所未有的成本挑戰。原材料價格波動頻繁，人力成本持續攀升，市場競爭的加劇壓縮了產品或服務的利潤空間。為了在市場中站穩腳跟并實現可持續發展，企業必須將成本管理提升到戰略高度，積極探尋降本增效的有效路徑。許多企業由于成本管控不善，陷入利潤下滑、市場份額萎縮的困境，甚至面臨生存......

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