鄭州物流管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代倉儲運營優(yōu)化與降本管理 濟南：2025年09月26日

導(dǎo)入：現(xiàn)代倉儲管理需要運營思維思考：倉儲降本管理從哪里入手？第一講：供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)認(rèn)知一、供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)模型：供應(yīng)鏈三力模型圖：供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D1、供應(yīng)鏈的基本思想2、供應(yīng)鏈管理七個要素3、供應(yīng)鏈管理五大原則二、供應(yīng)鏈管理的痛點1、沖突2、利益3、牛鞭效應(yīng)三、供應(yīng)鏈管理的收益1、供應(yīng)鏈管理的綜合收益2、成本最優(yōu)3、敏捷快......

高級倉儲管理與庫存控制（沙煒） 濟南：2025年09月26日

本次課程旨在向?qū)W員講解倉儲管理中切實有效的管理方法，從理論到實踐解說倉儲與庫存管理規(guī)則的實操之道、庫存管理與倉儲管理的原則、闡述現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲管理的各階段流程和注意要點、現(xiàn)代倉儲信息化系統(tǒng)與技術(shù)工具應(yīng)用，倉儲工作中安全和健康注意事項，同時結(jié)合案例說明如何對于倉儲管理進行規(guī)劃，設(shè)計與優(yōu)化。而現(xiàn)代企業(yè)面對智能技術(shù)的......

制造業(yè)庫存優(yōu)化與需求管理 濟南：2025年10月11日

第一部分 庫存周轉(zhuǎn)--企業(yè)運營中的焦點問題一、庫存是供應(yīng)鏈上各種問題的焦點1.供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征2.如何圍繞供應(yīng)鏈中核心企業(yè)有效開展工作二、企業(yè)的生產(chǎn)策略和計劃方式對庫存產(chǎn)生直接影響1.零庫存--矛盾的現(xiàn)實2.制造業(yè)生產(chǎn)策略對庫存產(chǎn)生直接影響3.生產(chǎn)計劃方式及特點4.產(chǎn)品生命周期和計劃策略5.思考：供應(yīng)鏈專業(yè)人士的......

供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與優(yōu)化的4個支柱 濟南：2025年10月18日

一、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層架構(gòu)設(shè)計1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與模式選型供應(yīng)鏈管理價值創(chuàng)造財務(wù)分析四大行業(yè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)模式解析供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略五種模式解析企業(yè)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的匹配案例：以五種餐飲方式解析供應(yīng)鏈模式2.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)與“三流”流程設(shè)計供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃4.0模式與決策維度分離或合一物流、信息流流程設(shè)計六種供......

工廠物流與倉儲管理進階 濟南：2025年10月31日

工廠的物流及倉儲管理是現(xiàn)代企業(yè)管理及運營中不可缺少的環(huán)節(jié)，對企業(yè)物流運作及倉儲的要求已經(jīng)從靜態(tài)的帳卡物管理向動態(tài)的成本服務(wù)管理轉(zhuǎn)變，倉儲管理的好壞對物料MRP產(chǎn)生影響，對公司的物料系統(tǒng)影響越來越大，如：1.倉庫面積不斷增加，但仍然空間不足，利用率是否能提高2.物料保管方法不妥，庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，抱怨不停，如何有效盤點3.對......

從管理到績效改進—HRBP業(yè)務(wù)支持全攻略 濟南：2025年10月31日

課程亮點：模塊化教學(xué)，每個模塊學(xué)一個工具，解剖一個案例，贈送一個模版！全面提升 HRBP 的業(yè)務(wù)能力，全面助力企業(yè)業(yè)績發(fā)展！1、幫助 HR 專業(yè)人員轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)伙伴的角色，為企業(yè)在留住人才、優(yōu)化人才、績效管理、績效改進等方面貢獻(xiàn)新的價值2、掌握 HR 成為業(yè)務(wù)伙伴的八個模塊的核心技能，能夠與公司領(lǐng)導(dǎo)建立起直接接觸的機會，......

制造業(yè)高效倉儲管理與智能物料配送優(yōu)化 濟南：2025年11月01日

生產(chǎn)計劃、物料計劃、倉儲物流等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員等課程大綱：第一部分 供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理概述2.供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)分析模型，包括SCOR模型、TOC約束理論、價值工程和價值分析3.供應(yīng)鏈管理的財務(wù)分析模型，包括杜邦模型、會計模型4.供應(yīng)鏈的場景分析a)供應(yīng)鏈的場景分析，功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新型產(chǎn)品b)推......

柔性生產(chǎn)計劃與高效倉儲管理 濟南：2025年11月07日

多品種小批量訂單多，計劃員感覺無從下手；生產(chǎn)只有日計劃排產(chǎn)，切換頻繁，生產(chǎn)效率低；計劃沒有變化快，銷售訂單或設(shè)計常變更；物料欠缺，或來料質(zhì)量不良，引起生產(chǎn)線停機；緊急插單多，加急完成，又不發(fā)貨，庫存一大堆課程收益通過兩天課程，幫助學(xué)員正確理解生產(chǎn)計劃體系和計劃要素，以及生產(chǎn)計劃的排程方法，將訂單、主計劃、物料計劃有效的......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

倉儲管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：王老師

大多數(shù)制造型民營企業(yè)正處于向制度化、規(guī)范化管理轉(zhuǎn)軌階段，其過程中一個突出問題就是倉儲管理混亂，帳卡物相符準(zhǔn)確率很低，原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品庫存積壓嚴(yán)重，浪費損失大，在目前非常嚴(yán)峻的市場環(huán)境中經(jīng)營舉步維艱。而其中很重要的原因是倉儲管理人員能力、素質(zhì)低下，已嚴(yán)重影響到企業(yè)的發(fā)展。課程目的：對制造型企業(yè)倉儲管理現(xiàn)場實......

VUCA時代供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險控制 主講：王老師

一、VUCA時代下的供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的前世今生供應(yīng)鏈職能的核心價值是什么？供應(yīng)鏈管理對企業(yè)利潤的影響SCOR模型對于企業(yè)供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意義供應(yīng)鏈管理職能的沿革和常見組織結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈的內(nèi)部利益相關(guān)者管理VUCA時代下的供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)VUCA時代的定義與特征全球供應(yīng)下的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)VUCA時代下企業(yè)供應(yīng)鏈管理的應(yīng)對之策供......

物流成本控制與物流管理提升技法 主講：燕老師

第一模塊物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)（一天）1移動互聯(lián)網(wǎng)時代的物流發(fā)展趨勢物流供應(yīng)鏈架構(gòu)物流在企業(yè)組織中的地位和作用世界級企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢世界知名化妝品企業(yè)（OEM）物流供應(yīng)鏈規(guī)劃模型介紹國內(nèi)物流企業(yè)與企業(yè)物流深度分析案例分析：家電企業(yè)物流誤區(qū)（海爾、美的等）2企業(yè)物流供應(yīng)鏈過程的“牛鞭現(xiàn)象”及其消......

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