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日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 鄭州:2025年09月25日
第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動:現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動:現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多批+配套”帶來的生產問題B.【某生產型企業的變革案例—&mdash......
生產效率?,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 鄭州:2025年09月25日
1、各制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理、供應商等;2、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓頒發證書:經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《生產工程師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國......
五型班組建設實務培訓班 鄭州:2025年10月18日
眾多企業對班組長進行過管理知識和職業素養的培訓,但大多沒有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班組長培訓大多只強調“班組長個人能力的提升”,未從組織層面形成制度化的班組管理體系,結果導致企業基礎管理水平薄弱,班組異常事故頻繁發生。有些企業在班組管理和班組建設過程中,將班組建設做成了“......
金牌班組長至TWI一線班組長管理技能培訓班 鄭州:2025年10月19日
各企業生產廠長、生產主管、車間主任、班組長等生產現場各級主管;企業研發部、技術部、品管部、物流部等主管人員。課程大綱:第一單元 一線主管的工作職責一、一線主管在企業中的地位和作用二、公司對一線主管的要求三、一線主管的工作任務四、怎樣的一線主管才算是一個好的一線主管五、如何成為一名優秀的一線主管六、 班組長一日工作全貌第......
一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 太原:2025年09月25日
車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術質量工程師、生產現場工程師等培訓內容第一章 溝通的概論:溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力?案例:溝通不當引發的血案!!!!4、溝通的管理效應:溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例:聽、說、讀、......
如何實現卓越的生產管理 石家莊:2025年09月12日
日本的制造企業之所以強大,是因為他們認真抓好了生產管理的基本要點,讓我們的企業也回到制造的基本點,腳踏實地地做那些應該做的事情!課程目的:本課程通過對設備的保全、5S改善、車間之間的協調、個別作業的改善、質量改善、縮短交貨期、壓縮庫存、降低成本等管理的基本點進行分析,讓我們掌握日本企業管理的根本之道。課程大綱:第一部份......
一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 石家莊:2025年09月13日
第一章 溝通的概論:溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力?案例:溝通不當引發的血案!!!!4、溝通的管理效應:溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例:聽、說、讀、寫6、你會“傾聽”嗎?傾聽測試:模擬一個工作場景,讓學員扮演班組......
生產主管提升班——生產主管從“優秀”到“精益” 石家莊:2025年11月01日
模塊一:班組長的作用模塊二:班組建設模塊三:班組日常管理模塊四:生產現場管理1. 現場管理不良案例分析2. 如何規劃現場、10S的作用3. 現場定置管理的案例圖片學習4. 做好現場管理的六個方面5. 做好現場管理的原則、重心、要點模塊五:生產管理——質量控制1. 現場不合格品的處理思路和方法2.......
班組長培訓內訓課程
生產主管優質管理實務 主講:許老師
課程基點:基于成年學員習慣設計課程定位:實戰,實效課程構成:理念+方法+工具授課方式:50%理論+40%案例演練+10%點評總結課程大綱:第一講、何謂管理1、何謂現場2、管理的定義:透過眾人把事情做好案例:“失控”的管理、生產顧問的聘請、經驗和年資的區別3、現場管理的范圍第二講、工作計劃1、不確......
TWI一線主管管理技能(制造業班組長培訓) 主講:孫老師
通過學習本課程,您將能夠:1)能使一線主管掌握正確的指導技能,讓員工不出差錯的工作,提高生產,減少浪費,安定質量!2)正確掌握分析問題的能力、提高解決一線現場問題的能力 。3)改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關系,能使一線主管掌握正確的待人技能;4)提高溝通表達及有效激勵的能力,以提高團隊的協作,減少一線員工流......
如何管理好一線班組? ——TWI(Training Within Industry)現場管理者能力提升訓練營 主講:謝老師
在生產制造型企業中,一線管理人員的知識技能水平高低,會直接影響到企業的發展。如何快速提升他們的能力是所有企業面臨的問題。TWI( Training Within Industry)現場管理者技能提升訓練,該課程起源于美國,發揚于日本,是一套針對基層管理者設計的標準化訓練課程,即現場管理者管理技能提升訓練。目的是培養和提......