鄭州銷售團隊建設培訓公開課

銷售團隊打造與業績提升 鄭州：2025年09月13日

企業全體營銷人員課程大綱第一章 管理流程與要素1、做事還是管人–管理的角色轉型與定位2、績效從何而來–態度、能力、組織支持3、銷售管理流程的六大模塊解析4、團隊問題診斷與對策–管人和理事第二章 新人招募與訓練1、新人的三個切合–經歷、期望與個性切合2、如何找到對的人&nd......

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 鄭州：2025年09月27日

實戰+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。學員反映：融理念、戰略、技巧、案例為一體、生動、互動，學員愛聽。課程大綱一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領銷售團隊5、儲備和鍛造骨干......

銷戰，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊 鄭州：2025年10月18日

主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設定拜訪目標主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態度主題九：如何傾聽獲取信息主題十：如何呈現獨特差異優勢主題十一：如何與客戶共同制定解決方案主題十二：如何獲得客戶的行動承諾主題十三：如......

狼性銷售團隊復制兵法 濟南：2025年09月13日

營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念1.認識團隊 （1+1=？）2.團隊、團伙、群體之間的區分3.團隊建設的五個要素4.團隊：高績效組織的基石5.組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論：請分析團隊與群體之間最大的區別是什么？如何應對管理團隊中任務重、指標多、人員不夠用的困境？第二單元 高績效銷售......

銷售目標與激勵制度設計 濟南：2025年11月13日

公司高層：董事長、總經理、營銷總經理營銷部門：營銷總監、營銷部門負責人、高級營銷經理【課程大綱】：第一講 全新視角：銷售目標的超水平增長思維案例分析……1關于銷售目標的幾點反思什么樣的銷售目標，才能因應起伏不定的外部環境什么樣的銷售目標，才能推動戰略能真正落地什么樣的銷售目標，才能避免挫傷銷......

超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊 武漢：2025年09月09日

主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設定拜訪目標主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態度主題九：如何傾聽獲取信息主題十：如何呈現獨特差異優勢主題十一：如何與客戶共同制定解決方案主題十二：如何獲得客戶的行動承諾主題十三：如......

大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務 武漢：2025年09月11日

公司高管及市場銷售決策的參與者，市場銷售部、客戶服務、物流倉儲及生產運營及IT，數據分析相關部門課程大綱：第一章：解讀大數據營銷1、什么是大數據營銷2、大數據營銷的特點3、大數據如何讀懂客戶的心4、如何建立大數據的營銷體系第二章：大數據時代的市場環境掃描1、直接營銷環境2、間接營銷環境3、大數據時代的營銷環境SWOT分......

銷售團隊高效管理—張堅老師 武漢：2025年09月26日

1、充分認識利用自己的經驗并改進所在團隊的業績2、幫助學員在關鍵領域中獲得10%的改進影響3、了解PSM體系掌握如何制作銷售運營計劃4、學會銷售團隊中的平衡管理邀請對象：銷售總監、銷售經理、客戶經理、區域銷售經理、資深銷售人員及即將升任主管或經理的銷售人員課程提綱：導入：市場營銷和營銷策略的變化，客戶的區分和細分一、人......

銷售團隊建設培訓內訓課程

打造高績效狼型狼性營銷團隊 主講：臧老師

全面了解營銷管理、營銷隊伍管理基本原則 培養營銷競爭力，建立完善營銷管理體系 把握營銷管理技巧，控制的營銷過程 明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務 強化市場開發、營銷成交、售后服務等專業營銷技巧 設計營銷通路及營銷隊伍 預測營銷目標、分配營銷任務 掌握營銷隊伍績效考核和評估的方法 通過日常報表系統進行管理 分析......

巔峰銷售心理與狼性營銷團隊打造 主講：陳老師

傳統銷售與狼性銷售的核心就在于從思維到行為轉變，從坐等式營銷到走動式營銷的過渡，從銷售心理和客戶心理轉化入手，結合狼性團隊打造，用團隊替代個人成交。再訓練具體銷售技巧，由內而外，邁向銷售巔峰。內在心理態度包括：解除恐懼情緒、建立價值模式、贏得客戶信賴感。【核心建設為】建立狼性團隊模式、超強的團隊執行力、不斷突破的責任意......

高績效狼性營銷團隊的打造與個人歷練 主講：崔老師

破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌 培訓結束，評出優勝組、先進個人，并進行獎勵 引子： 《獅子和羚羊的故事》 第一部分：認識團隊 一、為何要打造團隊？ 視頻：狼的力量從何而來？ 1、團隊的力量是無窮的 2、小成功靠個人，大成功靠團隊 二、為何要打造狼性團隊？ 1、中國的企業普遍是防守有余，進攻不足。 2、中國的羊性......

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