鄭州跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通與協作高級研修班 鄭州：2025年11月15日

※理解溝通對組織的重要性，讓大企業像小企業一樣靈活※更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性※理解溝通的意義，學會清楚溝通障礙，讓組織發揮更大的功能※加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發選擇適當的溝通、運用對方的思考邏輯尊重他人的主導權，爭取高層的支持使之成為高效溝通※溝通的五大能力：知道溝通渠道的能力......

財務影響力與跨部門溝通技巧 濟南：2025年11月06日

【明確職能定位】理解財務團隊在企業中的職能定位，掌握財務影響力建設要點【學會部門協同】把握財務與其他職能部門溝通的有效方式，意識到協作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關鍵點和技巧，消除溝通障礙課程對象CFO、財務總監需要提高財務管理水平的財務經理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人......

財務影響力與跨部門溝通技巧 西安：2025年10月09日

CFO、財務總監需要提高財務管理水平的財務經理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰略決策經營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質——信息得以交流，達成結果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網絡及各自特點談判力是......

跨部門溝通與協作—讓溝通更順暢 南京：2025年09月11日

挖掘跨部門溝通中常見問題的根源，找到組織協同中的薄弱環節學習理性思考解決跨部門溝通與協作的問題從自身出發，修煉跨部門溝通的素養課程大綱:第一模塊：積極主動，重新明確溝通的作用1．溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現80%在于溝通管理者在管理和業務履行中的承載基礎是溝通能力2．塑造順暢溝通環境源于勇擔責任......

管理訂單 完美交付 上海：2025年09月12日

第一部分 客戶服務需求案例討論：訂單管理定位與挑戰客戶期望、感知、滿意、忠誠案例分享：消費者評價客戶期望來源、差異、層次和維度客戶感知和服務質量衡量案例分析：直播客戶調查期望、滿意、忠誠關系服務補救意義和補救策略客戶服務客戶服務方式差異化客戶服務發展趨勢第二部分 服務戰略選擇案例分享：服務戰略與策略制定供應鏈戰略特點和......

競爭戰略的本質-企業家的戰略必修課 廣州：2025年09月13日

第一部分：為什么要戰略解碼(一)戰略不能被有效執行的原因？(二)戰略執行的四大障礙1.人員障礙2.監控障礙3.共識障礙4.計劃障礙5.協同障礙第二部分：什么是戰略解碼(一)戰略解碼解決的關鍵核心問題1.可執行：戰略可行，可落實2.可理解：統一戰略語言，實現上下、左右對齊3.可管理：戰略能衡量，有考核(二)戰略解碼的定位......