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領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 西安:2025年10月29日
第一講:什么是360度領導力一、什么是360度領導力1.一個改變全球管理模式的故事2.領導力的本質及三要素3.管理與領導的區別4.停止管理,開始領導經驗分享:回顧初為經理的感覺5.中高層領導者的七大誤區二、卓越領導力360度修煉要點1.系統整合:卓越領導力360度模型2.360度卓越領導力的五大價值3.360度卓越領導......
國學智慧與領導藝術 天津:2025年09月29日
1、學員可以初窺國學精髓的門徑。2、掌握新時代管理員工的基本方向與主要方法。3、掌握新時代經營人脈的基本策略與主要工具。【課程大綱】第一講 大變局——國學熱起來的基本理由一、怪相叢生:新時代的心靈地震1、碎片化的時代2、心靈巨變之一:信仰迷失3、心靈巨變之二:存在感缺失”4、新時代員......
中層經理的領導藝術 北京:2025年09月03日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產生的原因- 沖突的普遍性......
高效團隊管理與領導藝術技能提升 北京:2025年09月11日
各職級經理、副總、企業中高層管理者培訓內容一、角色再造:領導者的角色分析(一)領導的含義:領導的本質是一種影響力,就是讓別人把事情辦成的活動。需要把握以下要點:第一,領導是“成事”不是“敗事”第二,領導是“定事”不是“辦事”......
精益實戰工具—標準化作業&看板管理 廣州:2025年10月17日
生產管理人員、工藝工程師、生產工程師、現場質量工程師等。課程大綱:第一部分:如何實現標準化產線(實戰模擬)第一輪 標準化作業概述(一)了解標準化對生產周期及客戶需求的重要性(二)了解標準化對產線質量控制的重要性(三)企業如何實現標準化作業體系----與看板管理的結合(四)標準化標桿企業案例分享—30分鐘上崗......
企業并購重組:1+1>2的資本放大器 廣州:2025年10月11日
1.重新構建對企業并購的認知,從產業層面獲得更為深刻理解2.掌握并購整合的流程及每個環節的重大風險防范措施3.啟發企業思考并購或被并購式發展的可行性路徑學習對象:1.董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層2.財務總監/經理、投資總監/經理及相關部門人員課程大綱:一、企業并購(一)并購是公司控制權的交易1.并購的目的......