鄭州合約管理培訓公開課

商業綜合體+超高層項目：基于收益視角的設計+成本+招采+合約管理風險與應對策略 青島：2025年09月05日

一、現狀與挑戰1. 現行（萬科）成控套路-目標管理及其局限性2. 成本管理的道和術-測量師/造價咨詢和甲方之差異比較3. 商業發展項目&超高層的特殊性及成本風險點4. 思考：現行成控套路，能滿足商業發展項目項目的特殊性嗎？站在商業項目&超高層的挑戰前，我們常忽視了什么？失敗&成功的管控模式（以恒......

采購必備的合約管理與風險防范 青島：2025年09月26日

一．合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區別c)何時簽合同，何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內合同的必備條款f)國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款，有法......

采購必備的合約管理與風險防范 上海：2025年11月06日

“就為了幾個字，雙方法務就你來我往的改了幾周的合同，交期都被耽誤了！！！”“合同條款那么霸道，供應商/客戶那么強勢，業務怎么談？”供應商簽回訂單時，對原訂單之部分條款增刪、改變“什么！XX公司要破產了，我的交貨怎么辦？”采購供應人員與合同如影隨形、......

采購必備的合約管理與風險防范 成都：2025年10月23日

參加了本課程，您將學習并了解到以下內容：1.學習并了解合同的各類及合同成立的條件2.理解合同中各條款的風控點3.有關合同變更，中止和終止的相關知識4.采購合同與采購策略如何應對5.合同績效與供應商績效管理……培訓對象：供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相......

向華為學習：研發團隊管理 深圳：2025年10月31日

陳述并行工程的團隊運作框架陳述跨部門團隊的組織結構分析運用團隊不同發展階段管理方法制定團隊績效計劃和實施過程管理建立研發任職資格體系并對接其他HR模塊課程對象：本課程適合希望系統提升研發團隊管理能力的職業人士（需具備一定研發管理經驗），比如研發部門經理、研發團隊主管、項目經理/主管、人力資源經理/主管等課程大綱：【第一......

復盤及其引導技術 上海：2025年11月06日

第一模塊：關于復盤必須要知道的事1.復盤及其由來-AAR2.復盤在組織中的運用3.復盤的使用價值活動-挑戰任務：團隊協作，在教室里，以20元一顆的價格，賣3顆巧克力給本團隊以外的人第二模塊：復盤操作1.實踐復原兩個層面的事實事實間的聯系客觀結果工具：時間線活動-復盤操作一：關于巧克力銷售，用時間線將兩個層面的事實復原出......