鄭州精益現場培訓公開課

精益現場管理與改善能力訓練 天津：2025年11月12日

第一章 現場定位1．哪個國家制造業的現場最好？為什么會有這樣的區別？2．現場如何定位及建立具有特色的現場管理之屋案例：一汽現場管理體系3．現場管理模式與機理（日常、目標管理）案例：為什么豐田的班組長是IE專家4．構建現場管理的3個要點第二章 現場管理三大的基礎工具現場管理三大工具之一：標準化1 .標準化是現場管理的根本......

塑造卓越的精益現場 北京：2025年09月26日

生產企業中生產管理、工藝改善、設備管理及物流規劃人員等。課程大綱：第一部分：精益企業領導力Z1：企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中......

TWI與精益現場改善26個行動方案導入 杭州：2025年09月26日

總經理、生產總監、班組長課程大綱一、TWI（工作導向）1.知識技能（角色認知與定位）2.工作教導 (OJI在職教育訓練)3.工作改善 (持續改進引導全員改善)4.工作關系 (溝通協調與沖突管理)5.工作安全 (變“要我安全”為“我要安全”)二、TWI（工作模型）1.現場工......

精益現場管理與改善 上海：2025年09月13日

一、現場問題解決與消除浪費1、六大損失與七大浪費2、尋找浪費的主要方法3、現場改善的基本原則4、現場改善的七大指標5、PDCA現場改善的流程6、現場問題解決流程7、頭腦風暴法演練8、5W1H與五個為什么方法；9、簡單問題處理方法二、現場管理標準化1、所有物事都要標準化2、現場標準作業及其必要性3、標準作業的設定4、固化......

系統化采購管理與最佳實踐 上海：2025年11月13日

采購經理、主管；物料、供應部門主管；計劃部門有關人員；采購與供應相關從業人員；質量部、設計部、生產部相關需求人員等。課程大綱：第一部分 供應商的選擇與評估1、選擇合適供應商的市場背景－－微利時代的企業經營原則－－ 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2、供應商的現狀與市場結構特性的關......

有效的倉庫管理 上海：2025年11月10日

第一部分：介紹倉儲與物流總體介紹倉庫分類與選址倉庫的作用和主要任務案例：小處省大錢第二部分：倉庫規劃與操作管理精益思想與倉儲管理倉庫的布局設計與管理倉儲標識保管原則物料進出庫流程入庫作業出庫作業（訂單挑選作業）包裝和裝運倉庫員工隊伍管理案例：拯救倉庫主管第三部分：倉儲設備與裝卸作業儲存設備搬運和輸送設備小物件挑選系統其......