鄭州全面風險管理培訓公開課

全面風險管理模擬沙盤課程 北京：2025年09月12日

一、風險管理歷史及基本知識1、“風險”概念及歷史2、“風險管理” 概念及歷史3、“全面風險管理” 概念及歷史4、為什么要開展風險管理工作5、如何開展風險管理工作6、風險管理工作的價值和意義?故事：大吊車、小吊車、小汽車都落水了！?課件：PPT、EX......

全面風險管理與企業內控 北京：2025年10月23日

一.如何把握不確定的世界 - 風險識別與計量1.不確定與價值創造2.企業運營通常面臨哪些風險?3.系統性風險與非系統性風險4.并非所有風險都需要控制-風險評估矩陣5.風險應對的四種策略6.風險管理是一個動態過程7.如何避免風險演變成危機?8.風險如何計量 – 風險價值與風險收益9.如何預防“黑天......

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 上海：2025年10月16日

• 全面梳理“風險”、“內控”、“合規”之間的關系• 通過有效的風險管理組織架構的設計，實現風險管理三道防線間的有效銜接，最終實現企業全面風險管理體系的有效搭建課程對象• CFO，首席財務官• 財務總監，財務......

360°客戶關系管理 上海：2025年09月06日

現代企業經營中市場的因素愈來愈占主要地位，以顧客為關注焦點已經成為企業經營的核心思想之一。關注顧客表現在許多方面，而且這些方面又不是孤立的，他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進客戶關系管理在所必然。企業必須建立一套科學系統的客戶關系管理方法，以有效開發新客戶、保留老客戶。如何將客戶關系管理的理念和方法，貫徹到企業的......

戰略分解與執行-沙盤模擬 上海：2025年10月22日

一、戰略導向型團隊建設1、基于團隊承諾，制定戰略目標和行動計劃；2、體驗戰略指導下不同意見的分歧處理技巧；3、在團隊磨合中，破解團隊建設中的戰略困局；4、在模擬經營中構建團隊的戰略共識和戰略協同；5、學習跨部門合作與協調，提高全局意識和戰略格局；6、通過模擬團隊協作，認識績效導向型團隊的優勢。二、戰略目標分解1、通過模......