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標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制 鄭州:2025年09月09日
一、你的銷售團(tuán)隊(duì)是否遇到過下列情況:1、恭喜啊,簽大單了,分享一下經(jīng)驗(yàn)吧,銷售輕描淡寫笑著說:關(guān)鍵要搞好關(guān)系,要獲取客戶信任,要挖掘客戶需求等等,其他銷售聽了一臉茫然,不知從何下手。2、銷售離職不但帶走了新客戶,更重要的是將銷售經(jīng)驗(yàn)也帶走了,如何:人走,銷售經(jīng)驗(yàn)留下。3、招新銷售,給一本銷售話術(shù)和產(chǎn)品介紹,要背熟悉哦,......
銷冠賦能:華為顧問式銷售及大客戶項(xiàng)目運(yùn)作劇本殺 鄭州:2025年09月13日
第一部分 顧問式銷售的底層邏輯解決方案必須堅(jiān)持以客戶為中心問題思考:如何準(zhǔn)確理解客戶的定義:組織還是個人?大客戶還是全部客戶?現(xiàn)有客戶還是潛在客戶?如果說商場如戰(zhàn)場,那我們的敵人究竟是誰?功能類似的產(chǎn)品,賣得更貴,就一定不是“以客戶為中心”么?本章內(nèi)容:華為銷售如何用一封郵件獲得千萬訂單如何正確......
銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績提升 鄭州:2025年09月13日
1、認(rèn)知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié)2、設(shè)計和建立全面的銷售培訓(xùn)體系與專項(xiàng)訓(xùn)練3、有效制定從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的銷售計劃與實(shí)施方案4、熟練運(yùn)用表單、例會、隨訪和述職等項(xiàng)管控手段5、運(yùn)用激勵“雙因素”理論提升團(tuán)隊(duì)士氣學(xué)員對象:企業(yè)全體營銷人員課程大綱第一章 管理流程與要素1、做事還是管人–管理的角色......
銷售精英實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營 鄭州:2025年09月24日
與來自不同單位、不同銷售崗位的學(xué)員共同學(xué)習(xí)、交流,不但可使銷售精英實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練課程學(xué)習(xí)效果得以顯著提升,更可收獲令人終身受益的高端人脈。課程內(nèi)容:一、你是一個優(yōu)秀的銷售人員嗎?1、有所企圖:有野心才有奇跡。2、目標(biāo)達(dá)成:“績”不驚人死不休。3、終生學(xué)習(xí):永遠(yuǎn)保持充電的狀態(tài)。4、激情四射:熱情是張......
德魯克-八項(xiàng)基本管理技能 廣州:2025年11月12日
1、課程情景設(shè)計接近日常實(shí)際工作,學(xué)員學(xué)完即用,對管理工作幫助極大;2、采用交互式教學(xué),在模擬實(shí)戰(zhàn)演練中,幫助學(xué)員實(shí)實(shí)在在掌握管理技能,提升個人能力。培訓(xùn)對象:1年以上管理 經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)者(項(xiàng)目經(jīng)理;部門經(jīng)理;創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等)課程提綱:當(dāng)一名管理者意味著什么?1 明確管理者與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系及責(zé)任。2 理解管理者的基本工作。......
工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動力設(shè)計 上海:2025年09月26日
一、工業(yè)品渠道管理體系的內(nèi)涵1、渠道動力設(shè)計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項(xiàng)目運(yùn)作能力提升與管理7、項(xiàng)目報備制度8、融合代理商的項(xiàng)目運(yùn)作管理和協(xié)作制度,提高項(xiàng)目成功率9、渠道經(jīng)理的自我修煉10、渠道的關(guān)系發(fā)現(xiàn)識別和利用11、渠道的價格管理和激勵二、......