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咨詢式績效管理體系建設 鄭州:2025年10月31日
1.實戰性--系統化的課程結構,實戰的課程內容,講述的是老師曾經做過的工作。2.落地性--結合柯式四級評估,幫企業最大限度做到課程內容落地于員工工作中。3.實操性--打破傳統的培訓模式,以咨詢式培訓為主導,有利于學員培訓后轉化。4.參與性--以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式,提高學員的參與能力。5.方案性-......
績效管理體系建立 太原:2025年10月22日
1.樹立對績效管理體系的清晰認知,使學員在今后的工作考核中,盡量可以公平公正地評估員工的工作,調動員工的工作積極性2.通過績效管理和評估的培訓,使學員學會應用各種激勵、溝通方式,使之成為日常工作中必備的職業習慣3.績效管理是所有管理工作的核心,通過KPI及目標設定的練習,幫助學員掌握如何設定自己和下屬的績效目標,以便于......
建立與戰略目標一致的績效管理體系 濟南:2025年09月11日
您和您的同事在日常績效管理工作中是否也曾遇到過類似的問題:每年和下屬設定明年的績效指標時,沒有一個切實好用又具有說服力的工具和方法;對于職能類崗位,不確定關鍵業績指標該如何設定;怎么才能通過績效面談給下屬帶來正面的激勵;企業一直強調“Pay for Performance”,但對一些關鍵崗位的員......
贏在績效—系統建構績效管理體系 武漢:2025年11月13日
經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講:績效管理制度的組成部分1.績效考核的主體2.三級目標的來源與組成3.三級考核的周期4.考核的形式與評分標準5.考核結果的校準6.考核面談7.考核分級與績效工資/獎金/漲薪示范:績效管理制度框架第二講:關鍵績效目標分解與制定一.公司級的關鍵績......
創新營銷策略制定 上海:2025年09月26日
本課程適合希望提升銷售策略使用管理能力的有關人士,如營銷/銷售經理、分公司經理/大區經理等課程提綱:一、其他企業的成功經驗,如何為我所用1、消費品與工業品;元件與設備;服務與軟件;產品不同,有何相通2、直銷模式、渠道銷售,方式不同,如何取舍3、成熟市場(產品),發展中市場(產品),如何培育4、知名企業,成長中公司,如何......
理事&執行—成功的項目管理 北京:2025年11月14日
企業領導者、項目負責人、系統設計人員、項目組及項目實施隊伍人員課程綱要:第一天第一章 項目管理框架與環境-什么工作可以應用項目管理的方法?-項目經理的職能和責任是什么呢?-管理與業務工作的關系與-在不同的組織中分1.1概念?管理學應用的常設條件?什么是項目?項目管理的哲學、策略?什么是項目管理,學習線索1.2項目的管理......