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華為的干部管理與激勵機制 北京:2025年10月31日
學習標桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優秀,從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業,在短短的30年時間里從投資2.1萬元到2020年實現銷售收入達8914億元的世界級通信企業,持續保持行業全球領先。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下,華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展,是什么管......
騰訊創新激勵機制 上海:2025年09月24日
騰訊憑什么做出了微信紅包微信憑什么戰勝?聊和QQ騰訊為什么?勵員?內部流動什么樣的薪酬制度能激勵創新內部競爭居然比外部還激烈騰訊為什么推?敏捷研發制度課程大綱一、騰訊企業?化與?員培養? 尊重?戶的企業價值? 微信?付崛起依靠企業?化? 全?的?員培養二、項?規劃的賽馬機制? 內部競爭機制? 賽馬不賭馬? 項?分級制度......
撬動人效和業績增長的薪酬激勵機制設計 上海:2025年09月26日
一、企業人效及激勵機制常見痛點二、撬動人效自我約束和自我管理的彈性機制——薪酬總包彈性管控機制——成長業務、成熟業務、衰退業務的彈性人效機制——前臺、中臺、后臺的差異化彈性人效機制三、撬動業績增長的激勵機制——獲取分享制&m......
戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 上海:2025年10月17日
模塊一:績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二:績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具:MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關系與運用績效管理從戰略到執行地圖【小組討論】分析......
從技術轉銷售——職場新挑戰 北京:2025年10月16日
近年來越來越多的技術人員轉崗成為銷售,這一方面反映了我們希望給客戶提供越來越專業的服務來提高客戶體驗,進一步加強了產品差異化;也反映了當前客戶對銷售工作提出的高要求。然而在實踐中,技術人員對于銷售崗位的適應以及相應技能的掌握還需要進一步的提升,也因此帶來很多困惑和問題:* 該做的工作都做了,可項目依然停滯* 客戶的需求......
互聯網時代下的品牌營銷管理 廣州:2025年10月18日
企業董事長、總經理、高管。培訓大綱:第一部分 品牌打造的過去式1:砸廣告2:找代言案例一:百事找到吳莫愁代言案例二:58同城選擇楊冪作為代言人案例三:某品牌選擇林志玲作為代言人3:鋪渠道渠道使用新玩法一:AFU精油渠道使用新玩法二:SKAP男鞋渠道使用新玩法三:雕爺牛腩4:告別過去,展望未來這是一個品牌打造的紅利時代第......