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企業績效考核與薪酬體系設計實戰班 濟南:2025年09月11日
1.充分理解薪酬激勵的作用、價值和運用方式,對戰略薪酬設計的策略;2.掌握職位、績效、技能、潛力、貢獻、津貼、福利等不同的薪酬設計方法,掌握新舊二種薪酬管理體系的切換方式方法;3.掌握薪酬的動態管理過程,激勵員工不斷向職位、能力、績效、個人成長等方面的努力;4.提升公司、部門對全面績效管理的認識,能夠精準提升績效管理指......
全員績效管理、薪酬體系設計與員工關系管理實戰特訓班 濟南:2025年11月04日
多數企業都倡導“以人為本”的思想,但面對市場競爭的嚴峻挑戰和瞬息萬變商業環境,到底應該靠薪酬留人還是靠管理留人?如何才能保持優秀員工隊伍的穩定?如何增強企業的凝聚力和向心力?企業薪酬體系設計、員工績效管理與勞動用工風險控制已經是企業人力資源管理的核心,它對吸引、保留和激勵人才起著關鍵性的作用,建......
以提升效能為導向的績效體系設計與薪酬體系設計實戰營 濟南:2025年11月15日
培訓采取課堂集中培訓的形式進行通過課堂講述、圖片展示、案例研討等方式結合情景演練、互動使學員充分牢固掌握課堂所學知識課程呈現課程大綱第一章如何營造績效文化,培育績效管理氛圍1.企業文化與績效文化企業文化與價值觀價值觀與績效文化的關系2.如何構建高績效的績效文化與績效領導力如果管理者缺乏正直和誠實,則足以敗事管理者需要實......
薪酬體系設計方案班–手把手教你搭體系 武漢:2025年09月26日
老板希望企業人力資源能夠像顧問一樣設計企業的薪酬激勵體系,但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。企業激勵體系很重要,但不知道如何下手設計體系。在有限的預算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激勵核心骨干員工?課程收益:全面掌握職業發展通道設計與任職資格標準核心要點全面掌握崗位價值評估定制設計及IT系統工具全面掌握寬帶薪......
現代倉儲管理與高效物料配送 上海:2025年10月09日
如果倉庫管理混亂,這對公司意味著什么?其影響不言而喻。當前企業普遍存在著庫存壓力大,物流倉庫人員對專業知識了解不夠,庫存不準,經常找不到貨。企業的現狀也存在空間不足、收發貨都在一起,比較亂的問題,庫內貨物堆碼擺放不規范,配送臨時性任務多,加上配送工人態度差,客戶服務意識淡薄,員工不夠敬業,管理人員工作計劃性不強,隨機性......
采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 上海:2025年09月22日
了解采購談判的實質和策略,分享到采購談判專家的親身經驗了解采購談判過程中極為重要的準備工作,包括學習、預測、分析、實施方法了解各種談判工具表格的運用,形成良好的工作習慣了解如何進行供應商價格和成本分析,通過應該成本的推測,以及市場、行業、對手信息的了解,設計相應的談判籌碼、變量在演練與競賽中,體會采購談判的心理較量,同......