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企業(yè)固定資產(chǎn)管理 北京:2025年10月24日
案例引子:企業(yè)固定資產(chǎn)與設(shè)備管理問題面面觀---固定資產(chǎn)管理常見問題分析第一篇:現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念、原理與規(guī)范基礎(chǔ)第一講:固定資產(chǎn)概述及其重要性必要性新認識1.1何謂企業(yè)固定資產(chǎn)?固定資產(chǎn)有何特點?1.2 固定資產(chǎn)的價值內(nèi)涵及其構(gòu)成新認知1.3固定資產(chǎn)的資本特性及全生命周期新認知1.4固定資產(chǎn)的價值轉(zhuǎn)移運動規(guī)律新......
固定資產(chǎn)管理 上海:2025年10月21日
財務(wù)部、設(shè)備部、資產(chǎn)管理人員課程大綱第一部分 固定資產(chǎn)管理第一節(jié)固定資產(chǎn)確認及計量一、固定資產(chǎn)(設(shè)備資產(chǎn))概念及特征二、固定資產(chǎn)(設(shè)備資產(chǎn))分類、編號、臺賬及檔案三、固定資產(chǎn)初始計量(1)固定資產(chǎn)的計價 ,(2)固定資產(chǎn)增加的核算四、固定資產(chǎn)后續(xù)支出五、固定資產(chǎn)折舊(1)固定資產(chǎn)折舊概述(2)固定資產(chǎn)計提折舊范圍(3)......
企業(yè)固定資產(chǎn)管理 成都:2025年10月10日
企業(yè)固定資產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)資源,也是實現(xiàn)股東利益最大化的物質(zhì)基礎(chǔ)。如何獲取、應(yīng)用固定資產(chǎn)、維護保管固定資產(chǎn)、保持資產(chǎn)價值,增強資產(chǎn)流動性、安全性和創(chuàng)造價值持續(xù)性等,是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理活動中必不可少的核心基礎(chǔ)工作,是財務(wù)管理的重要組成。信息化數(shù)字化時代,如何與時俱進實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)......
企業(yè)固定資產(chǎn)管理 廣州:2025年09月27日
通過課程學(xué)習(xí)和應(yīng)用,達致:帶領(lǐng)學(xué)員的重新認識企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要意義,糾偏思維,構(gòu)建與時俱進的科學(xué)專業(yè)的管理思維和共識;幫助學(xué)員學(xué)習(xí)掌握企業(yè)固定資產(chǎn)的內(nèi)涵和價值構(gòu)成、特性和在企業(yè)創(chuàng)造價值的作用,學(xué)習(xí)掌握固定資產(chǎn)的價值運動規(guī)律,為科學(xué)管理固定資產(chǎn)打基礎(chǔ);幫助學(xué)員全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握固定資產(chǎn)管理的系統(tǒng)工具與方法論,提升資產(chǎn)管......
5S與目視化管理應(yīng)用 北京:2025年10月23日
公司內(nèi)部中高層管理者、部門主管,技術(shù)工程師,現(xiàn)場主任領(lǐng)班,基層管理者,以及公司5S推進人員及相關(guān)人員。課程目標(biāo)運用5S技能,完成現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI),提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展,公司現(xiàn)場能夠達到規(guī)范,穩(wěn)定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現(xiàn),利于各類管理改善項目的實施和達成。通過5S學(xué)習(xí),使......
項目管理實踐-項目全過程控制管理 廣州:2025年10月22日
【第一天】第一章、項目管理框架與環(huán)境1.1概念1)管理學(xué)應(yīng)用的常設(shè)條件2)什么是項目3)項目管理的哲學(xué)、策略4)什么是項目管理,學(xué)習(xí)線索1.2項目的管理環(huán)境1)項目生命期:階段劃分的正確方法2)項目的主要干系人及職責(zé):項目經(jīng)理的職業(yè)價值發(fā)起人的職責(zé)、探討參與度3)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對項目的影響4)討論:如何協(xié)調(diào)跨部門項目中的......