鄭州房地產(chǎn)企業(yè)稅培訓(xùn)公開課

增值稅時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管控與操作實(shí)務(wù) 鄭州：2025年10月17日

第一節(jié)：營改增前后稅收風(fēng)險(xiǎn)差異分析一．收入1．銷售精裝房、買一送一稅收風(fēng)險(xiǎn)分析2．以老帶新、零首付稅收風(fēng)險(xiǎn)分析3．不同代理銷售模式稅收風(fēng)險(xiǎn)分析（買斷、溢價(jià)分成、超價(jià)提成等）4．還本銷售、產(chǎn)權(quán)式酒店銷售模式稅收風(fēng)險(xiǎn)分析5．準(zhǔn)確理解“價(jià)外費(fèi)用”（違約金），實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)6．土地差額計(jì)算增值稅收入金額確認(rèn)......

房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)應(yīng)對策略高研班 南京：2025年09月13日

各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)工作人員和成本合約部及稅務(wù)、會計(jì)事務(wù)所等人員主要內(nèi)容第一節(jié):土地增值稅最新政策走向分析◇：土地增值稅的政策將出現(xiàn)什么大變革?1、詳細(xì)分析土地增值稅若干問題的公告討論稿2、土地增值稅到底會不會簡化稅制？3、營改增時(shí)代土地增值稅何去何從？4、房地產(chǎn)企業(yè)營改增時(shí)代應(yīng)如何籌劃？第二節(jié):稅務(wù)稽查選案指標(biāo)......

金稅嚴(yán)征管下的建筑與房地產(chǎn)企業(yè)稅收安全四大策略：合同、票據(jù)、制度與法務(wù)、財(cái)務(wù)與稅務(wù)相互融合控稅 杭州：2025年09月27日

各建筑與房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)/處長/部長/經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)/處長/部長/經(jīng)理、主管會計(jì)等相關(guān)人員。課程大綱:第一講：建筑與房地產(chǎn)企業(yè)稅收安全戰(zhàn)略一之[合同控稅]一．母子公司之間收取管理費(fèi)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及其管控的合同簽訂技巧二．簽訂建筑總承包合同的風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)鍵源頭：建筑合同必須與招投標(biāo)文件保持一致......

智慧稅務(wù)以數(shù)治稅下房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng)對與稽查案例分析及稅企爭議處理 上海：2025年09月11日

第一章：稅收征管新形勢分析及應(yīng)對1．金融監(jiān)管新規(guī)全方位解析及風(fēng)險(xiǎn)防控2．金稅四期監(jiān)管原理及核心亮點(diǎn)實(shí)例解析3．金稅四期下數(shù)電發(fā)票上線對房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生哪些影響？4．房地產(chǎn)企業(yè)如何應(yīng)對金稅四期下數(shù)字化、智能化大數(shù)據(jù)監(jiān)管新挑戰(zhàn)？第二章：如何應(yīng)對稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與稅企爭議一、什么情況下會產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警？它的稅收監(jiān)管原理是什么？稅......

離岸架構(gòu)暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃 上海：2025年11月22日

第一部分 離岸架構(gòu)設(shè)計(jì)及相應(yīng)稅務(wù)與金融籌劃一、全球離岸運(yùn)營環(huán)境綜述1、雙邊與多邊稅務(wù)協(xié)定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協(xié)議》解析及對離岸公司運(yùn)營的影響二、國際離岸操作經(jīng)典案例分享1、傳統(tǒng)進(jìn)出口貿(mào)易之離岸架構(gòu)設(shè)計(jì)案例2、基于全球供應(yīng)鏈體系的國際貿(mào)易離岸架構(gòu)案例3......

戰(zhàn)略預(yù)算管理方案班（3天2夜） 上海：2025年10月09日

對于現(xiàn)代企業(yè)來說，戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性不言而喻，在以幫助企業(yè)洞察戰(zhàn)略機(jī)會點(diǎn)和市場價(jià)值點(diǎn)為目標(biāo)的驅(qū)動下，形成戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理體系是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，全面預(yù)算管理方案制定應(yīng)該成為企業(yè)經(jīng)營管理者的元能力。近年來，越來越多的企業(yè)在全面預(yù)算管理和戰(zhàn)略決策支持方面投入大量精力，希望通過預(yù)算對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行資源調(diào)配，以預(yù)算目......