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應收賬款管控策略與催收實戰技巧 濟南:2025年09月06日
通過兩天圍繞應收賬款催收策略、流程、技巧和方法的講解,案例的分析,工具運用的分享,讓參訓學員獲得以下系列提升:1、項目型和配套大客戶銷售賒銷成本與風險分析,提高相關人員風險管理意識和對客戶信用評估的重視程度。2、應收賬款的事前事中事后分析系統,應收賬款的原因分析,客戶的付款習慣和付款心態分析,建立商務催款的正確思維與心......
有效的應收賬款管理——信用控制 北京:2025年09月08日
【賬款催收技巧】通過實戰案例學習,掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關鍵點【控制風險源頭】明確信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環節【管理工具應用】掌握信用風險規避工具識別商業陷阱,預防商業欺詐課程大綱:第 1 天 應收賬款實用催收技巧一、應收賬款管理現狀中國企業應......
應收賬款管理與信用風險控制 北京:2025年09月10日
• 信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理相關人員• 清欠人員、銷售人員• 財務總監等其他高級財務管理人員課程大綱第一模塊:信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業信用管理為何失效Ø 客觀環境因素—&mdas......
現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 北京:2025年10月23日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭【討論與互動】假設您是一家新上任的財務總監,公司前期因市場發展太快,開發了很多渠道,但欠款十分嚴重,導致公司資金很緊張。 目前,銷售部門又開發了一個大客戶,這家客戶幾年前剛在在香港交易所主板成功掛牌上市,是香港歷史上消費品行業首次發行企業募集資金前三甲,并躋身全球有......
打造高績效團隊——樹立團隊精神,創造超常業績 北京:2025年09月13日
企業內部帶隊伍的管理者、中高層管理者、職能部門經理培訓大綱:模塊一:什么是團隊?模塊二:團隊四個對立的發展階段模塊三:團隊成員的角色優缺點分析和職業素質模塊四:團隊沖突及其解決之道模塊五:團隊決策方法1.管理決策的科學程序2.最優量化決策模型步驟3.是個人決策?還是團隊決策? 是直覺決策?還是理性決策?4.天下大事,謀......
向GE公司學習-如何管好供應商的質量 深圳:2025年11月22日
第一講:如何做好供應商的分類管理??GE供應商管理模式的優缺點?供應商表現的分類?培養尷尬供應商的利與弊?什么樣的材料供應商可選性低?買賣關系的類別?合作型供應商的產生原因?兩類關系的采購策略區別第二講:新供應商質量現狀的評估內容有哪些?第一節:供應商的質量管理水平?供應商質量管理水平的體現?如何評估供應商的質量意識?......