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VDA6.5 產品審核 濟南:2025年09月26日
1.VDA 6.5知識梳理2.體系審核、過程審核和產品審核的關系3.過程審核概述及最新變化4.過程審核在第二方審核中的應用5.過程審核的評定方法和審核技巧6.FMEA/控制計劃(Control Plan)與過程審核/產品審核7.過程/產品審核員的資格要求8.VDA 6.5產品審核策劃與實施9.根據產品審核結果制定糾正措......
全流程全員協同的零缺陷質量管理 濟南:2025年09月26日
第一部分 認知篇:構建零缺陷質量認知一、零缺陷的六個來源質量檢查出來的:事后把關質量制造出來的:過程控制質量設計出來的:事前預防質量管理出來的:流程再造質量經營出來的:戰略決策質量習慣出來的:企業文化二、質量十問為什么員工質量意識淡薄?為什么各部門管理者質量協同難度大?為什么生產部門成為了公司的“收尸&rd......
TQM——全面質量管理 濟南:2025年09月27日
一、思維篇:質量競爭與質量管理新挑戰豐田汽車召回門事件深度剖析從品質到品牌的競爭戰略質量管理面臨的三大挑戰國內企業品管人員常見困惑與壓力解析質量管理的五大謬誤與真相99+1=0,向99.9%說不的零缺陷質量文化質量管理案例:美國空軍的降落傘二、全面質量管理的四個基本要求全員參與全過程的質量管理全組織的質量管理多方法的質......
TQM全面質量管理--朱躍進 濟南:2025年09月27日
第一部分、TQM—全面質量管理概論一、管理的定義二、企業管理的目標三、企業現場管理的五大功能四、企業品質目標五、TQM(全面質量管理)簡介第二部分、TQM的核心——三全一、全員參與二、全過程控制三、全公司品管活動第三部分、TQM的核心——四一切一、一切為顧客著......
精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州:2025年10月31日
供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析:三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望-7 Rig......
戰略性薪酬規劃與全面預算管理 北京:2025年09月26日
第一天第一部分:戰略性薪酬規劃綜述1業務制定制定的方法和路徑(如何澄清企業業務模式、價值定位及增長途徑,如何制定業務目標…)2人才戰略制定的方法和要點(如何識別組織管理能力,如何確定關鍵崗位,如何預測人才需求數量,如何確定人力資源關鍵管理主題…)3戰略性薪酬規劃的宗旨、要點、流程案例演練個人......