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銷售團隊打造與業(yè)績提升 鄭州:2025年09月13日
第一章 管理流程與要素1、做事還是管人–管理的角色轉(zhuǎn)型與定位2、績效從何而來–態(tài)度、能力、組織支持3、銷售管理流程的六大模塊解析4、團隊問題診斷與對策–管人和理事第二章 新人招募與訓練1、新人的三個切合–經(jīng)歷、期望與個性切合2、如何找到對的人–招聘要領與面試流......
銷戰(zhàn),超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊 鄭州:2025年10月18日
銷售團隊(銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司)、總經(jīng)理、銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、內(nèi)部講師等。課程收益:通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,能真正改變銷售行為,大幅度提升銷售業(yè)績,打造高效能銷售團隊;本次課程培訓是一個涉及規(guī)劃、執(zhí)行、成交及跟進等銷售全過程的一個完整的銷售流程和工具,它強調(diào)的......
狼性銷售團隊復制兵法 濟南:2025年09月13日
建立狼性銷售團隊的文化氛圍學習狼道精神,銷售工作中迅速調(diào)整心態(tài),達到巔峰狀態(tài)掌握銷售實戰(zhàn)的核心理念和相關實用技巧學會在銷售中拓寬視角,轉(zhuǎn)換角度,應需制定解決方案學會引導駕馭客戶需求,完成從產(chǎn)品介紹高手到客戶顧問的轉(zhuǎn)變提升大客戶銷售技能、完成銷售目標學員對象:營銷副總、總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理課程大綱第一單元 團隊概念......
超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊 武漢:2025年09月09日
銷售團隊(銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司)、總經(jīng)理、銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、內(nèi)部講師等。培訓內(nèi)容:主題一:銷售的困惑主題二:客戶為什么購買主題三:如何設定拜訪目標主題四:如何進行有效約見主題五:如何自我介紹和開場主題六:如何激發(fā)客戶的興趣主題七:如何提出好問題主題八:如何了解客戶的態(tài)度主......
量化管理:年度培訓計劃制定與執(zhí)行 深圳:2025年11月12日
企業(yè)收益:1、梳理培訓體系,制定出合適企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的培訓計劃;2、有效地將培訓計劃推廣及落地實施,提升人力效能;3、提升培訓效能,以合理的培訓成本培養(yǎng)優(yōu)秀人才。崗位收益:1、掌握全新的培訓需求鑒定方法和技巧2、掌握制定培訓預算及計劃的步驟和技巧;3、運用柯氏培訓評估的方法,合理評估培訓效果;4、獲得世界500強最新的培......
通用管理學習系列:從技術(shù)到管理 廣州:2025年10月31日
從技術(shù)/業(yè)務能手轉(zhuǎn)型到管理者,如:公司人力資源、培訓總監(jiān)/經(jīng)理、銷售/研發(fā)/物流/技術(shù)/工程/產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、工作性質(zhì)從技術(shù)/業(yè)務型轉(zhuǎn)變到管理型職位等課程特色融入大量跨國500強及中小公司真實案例,實戰(zhàn)為王!充分考慮互聯(lián)網(wǎng)時代組織的變革需求。充分考慮互聯(lián)網(wǎng)時代知識型員工的現(xiàn)實需求和心里深層次需求。上午學,下午用,招......