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研發(fā)管理:打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 西安:2025年10月17日
一、如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、什么是產(chǎn)品?2、產(chǎn)品研發(fā)從研發(fā)部門的事情轉(zhuǎn)變?yōu)槿镜氖虑?、產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)經(jīng)營管理中兩個最長、最重要的價值創(chuàng)造流程之一4、華為為什么要引入IPD?5、引入IPD后能給企業(yè)帶來多大的價值提升?6、華為案例分享14、案例:XXXX安防企業(yè)采用IPD,提高了產(chǎn)品競爭力,提升了運(yùn)作效......
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年09月18日
1.分享講師300多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2.掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐,并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3.掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系、人力資源管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素4.掌握研發(fā)管理的市場需求、系統(tǒng)工程、技術(shù)開發(fā)......
向華為學(xué)管理:IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 北京:2025年09月26日
一、IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系概述1.推薦讀物:《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場管理、產(chǎn)品重組4.IPD的全局分析5.案例研討:《CTO的煩惱》6.思考:我司在哪些領(lǐng)域需要改進(jìn)二、IPD的組織保障:跨部門組織與團(tuán)隊1.典型的組織模式:職能型、項目型、矩陣式2.職能型的優(yōu)缺點(diǎn)分析3.項目型的優(yōu)缺......
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年10月13日
公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量管理部經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)部負(fù)責(zé)人、研發(fā)核心骨干、流程管理部、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)課程內(nèi)容:第一部分:案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么?2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)?3.思考:類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生?有哪些表現(xiàn)形態(tài)?第二部分:產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- ......
Excel核心操作技巧訓(xùn)練 上海:2025年10月23日
一、各類實(shí)用技巧總結(jié)快速輸入數(shù)據(jù)快速編輯數(shù)據(jù)格式設(shè)置技巧實(shí)用的快捷鍵操作及技巧匯總二、公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用1、講解的函數(shù)主要包括 (均為實(shí)用函數(shù)的應(yīng)用):查找與引用類 ( VLOOKUP、INDEX、MATCH )數(shù)學(xué)與三角類 ( SUM、SUMPRODUCT、SUMIFS、LARGE、SMALL )統(tǒng)計類......
質(zhì)量工具綜合技能訓(xùn)練營-FMEA&MSA&SPC 上海:2025年10月09日
越來越多的企業(yè)意識到:質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中,90%以上對產(chǎn)品的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題,有效利用質(zhì)量工具控制和檢驗(yàn)即將出現(xiàn)的質(zhì)量問題,將大大降低因質(zhì)量問題造成的企業(yè)成本損失。針對企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題而專門設(shè)計此課程,精選五大工具中最常應(yīng)用的三大工具。將有效幫助企業(yè)控制并預(yù)防企業(yè)質(zhì)量隱患,提升質(zhì)量水平。不......