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360度有效溝通 北京:2025年09月26日
第一模塊 有效溝通的作用1、概括總結(jié):溝通中常見(jiàn)問(wèn)題及這些問(wèn)題對(duì)管理造成的危害;如:①溝通不及時(shí)和反饋不及時(shí),造成信息閉塞;②企業(yè)內(nèi)部缺乏“分享學(xué)習(xí)”的意識(shí),缺乏“創(chuàng)新”的觀念;③責(zé)任心不強(qiáng),時(shí)間觀念差,工作不能很好的鏈接,效率低下;2、有效的溝通作用:①有助于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)......
跨部門有效溝通與協(xié)作 北京:2025年10月23日
第1講 溝通基礎(chǔ)1.溝通的概念辨析2.溝通的重要性3.溝通的邏輯圖:十大要素及其關(guān)系4.溝通有效性障礙分析練習(xí)1: 溝通游戲第2講 跨部門溝通1.跨部門溝通不暢的原因分析2.跨部門溝通存在的具體問(wèn)題3.跨部門溝通的合作目標(biāo)/目的4.作為部門經(jīng)理該具備的思想練習(xí)2:針對(duì)案例,設(shè)計(jì)跨部門溝通方案第3講 跨部門有效溝通方法1......
心心相印-有效溝通與協(xié)作 北京:2025年11月14日
第一講 有效溝通能力的基本認(rèn)知一、游戲:團(tuán)隊(duì)溝通二、溝通的作用三、什么是溝通?四、自我測(cè)試:溝通能力的測(cè)試案例分析:奧康集團(tuán)之痛第二講 溝通的方法和技巧一、溝通的目的描述事物、傳達(dá)情感、建立關(guān)系、達(dá)成共識(shí)、采取行動(dòng)二、溝通的重要要素:微笑、聆聽(tīng)、提問(wèn)、贊美、認(rèn)同、關(guān)心、引導(dǎo)第三講 有效溝通與主動(dòng)溝通的要素1、問(wèn)--怎么......
管理—有效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州:2025年10月23日
成功完成本課程,您將能夠:1. 學(xué)會(huì)有效的溝通方法與上下級(jí)合作2. 傳授雙贏的溝通藝術(shù)3. 減少?zèng)_突,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力4. 有效解決問(wèn)題,提高溝通技巧5. 于無(wú)形中提升工作效率課程大綱:第一單元:溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元:建立合......
包裝設(shè)計(jì)與成本控制 北京:2025年10月30日
一 包裝概述1 包裝的基本功能及層級(jí)2 物流環(huán)境對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響3 新形勢(shì)下物流運(yùn)輸包裝面臨的挑戰(zhàn)(紙價(jià),運(yùn)輸方式-零擔(dān),快遞運(yùn)輸)4 智能化包裝現(xiàn)狀概要二 常用包裝材料介紹1. 膠合板箱及其它木質(zhì)包裝箱(通常一般性介紹)膠合板箱的優(yōu)缺點(diǎn)膠合板箱的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)新型木質(zhì)包裝-單板層積材(LVL)簡(jiǎn)介其它木質(zhì)包裝簡(jiǎn)介IP......
SPC&MSA 上海:2025年11月03日
1、對(duì)過(guò)程做出可靠的評(píng)估;2、判斷過(guò)程是否失控和過(guò)程是否有能力;3、為過(guò)程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng);4、減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴性。參與對(duì)象:體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員。課程大綱:統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC一、課程導(dǎo)入問(wèn)題提出與團(tuán)隊(duì)組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求二、基礎(chǔ)知識(shí)1.變差及其來(lái)源什么是變差變差之主要來(lái)......