鄭州物流師培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代倉儲(chǔ)運(yùn)營優(yōu)化與降本管理 濟(jì)南：2025年09月26日

倉儲(chǔ)物流人員、采購管理、采購員、計(jì)劃、產(chǎn)品管理及與供應(yīng)鏈相關(guān)的從業(yè)人士課程收益● 理解供應(yīng)鏈管理本質(zhì)與收益，構(gòu)建供應(yīng)鏈協(xié)同的框架；● 厘清組織設(shè)計(jì)與績效的關(guān)系，優(yōu)化現(xiàn)代倉儲(chǔ)KPI指標(biāo)；● 掌握柔性供應(yīng)鏈目標(biāo)與要素，提升倉儲(chǔ)協(xié)同作業(yè)效益；● 應(yīng)用倉儲(chǔ)細(xì)化操作要點(diǎn)措施，提升倉儲(chǔ)運(yùn)作績效收益；● 掌握倉儲(chǔ)成本管控三大措施，保......

高級倉儲(chǔ)管理與庫存控制（沙煒） 濟(jì)南：2025年09月26日

倉儲(chǔ)、配送、物料管理、采購、物控與供應(yīng)鏈部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員課程背景本次課程旨在向?qū)W員講解倉儲(chǔ)管理中切實(shí)有效的管理方法，從理論到實(shí)踐解說倉儲(chǔ)與庫存管理規(guī)則的實(shí)操之道、庫存管理與倉儲(chǔ)管理的原則、闡述現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲(chǔ)管理的各階段流程和注意要點(diǎn)、現(xiàn)代倉儲(chǔ)信息化系統(tǒng)與技術(shù)工具應(yīng)用，倉儲(chǔ)工作中安全和健康注意事項(xiàng)，同......

制造業(yè)庫存優(yōu)化與需求管理 濟(jì)南：2025年10月11日

庫存控制是企業(yè)的重點(diǎn)也是難點(diǎn)！從供應(yīng)鏈的下游到供應(yīng)鏈的上游，需求的變化對供應(yīng)鏈上的庫存產(chǎn)生較大的影響，庫存?zhèn)涠嗔苏加幂^大的資金，甚至存在較大的呆滯風(fēng)險(xiǎn)。庫存?zhèn)渖倭耍瑫r(shí)刻面臨著被客戶追交貨，時(shí)刻面臨著追供應(yīng)商交貨，一不留神，停線了，公說公有理，婆說婆有理，沒有系統(tǒng)的檢查在庫存管理是否方法得當(dāng)。庫存控制與企業(yè)生產(chǎn)排程及生產(chǎn)......

供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與優(yōu)化的4個(gè)支柱 濟(jì)南：2025年10月18日

領(lǐng)悟供應(yīng)鏈管理中全局觀的智慧提升供應(yīng)鏈多維度變量博弈技能探索供應(yīng)鏈產(chǎn)銷平衡的先進(jìn)方法掌握第三方物流管理系統(tǒng)方法論精通倉儲(chǔ)與配送中心管理的方法課程對象企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、計(jì)劃管理經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉儲(chǔ)管理經(jīng)理課程大綱：一、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與模式選型供應(yīng)鏈管理價(jià)值創(chuàng)造財(cái)務(wù)分析四大行業(yè)供......

商務(wù)寫作實(shí)操班 上海：2025年10月27日

一、高屋建瓴-依據(jù)原則建結(jié)構(gòu)1.結(jié)構(gòu)化的概念及內(nèi)涵2.為什么要選擇結(jié)構(gòu)化3.結(jié)構(gòu)越簡單越好4.結(jié)構(gòu)化思維整體架構(gòu)圖二、以終為始-鎖定目標(biāo)選主題1.標(biāo)題必須與目標(biāo)一致2.主題命名三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3.結(jié)構(gòu)化商務(wù)寫作要領(lǐng)4.實(shí)戰(zhàn)演練：如何吸引受眾眼球三、畫龍點(diǎn)睛-序言結(jié)構(gòu)講故事1.序言的結(jié)構(gòu)2.背景沖突疑問間的聯(lián)接3.序言標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)及......

MRO非生產(chǎn)性物料采購策略及全流程解決方案（日立電梯參觀） 上海：2025年09月11日

企業(yè)非生產(chǎn)、間接采購管理人員和IT、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、合規(guī)等相關(guān)業(yè)務(wù)人員課程大綱：1、間接采購，價(jià)值挖掘1.1間接采購在企業(yè)里總被認(rèn)為是可有可無的附屬品，怎樣才能得到管理層重視？1.1.1企業(yè)里不同部門與角色（老板、技術(shù)、用戶、審計(jì)、供應(yīng)商、生產(chǎn)、倉庫等）對間接采購有哪些抱怨？1.1.2間接采購的特點(diǎn)：三多四低1.1.3間......