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精益改善與成本管理高級培訓班 石家莊:2025年10月17日
第一部分: 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精益管理意識之養成7、改善阻礙與動力分析案例分析:對節約的認識分析視頻:豐田制造系統輕松一下:折紙游戲第二部分:企業要不得的成本意識1、我不是老板,成本與我無......
龍湖地產項目成本管理控制與招投標合同管理 武漢:2025年09月27日
龍湖地產高管針對成本管理說過:“龍湖每個項目自拿地階段,就會確定項目的目標成本。龍湖的成本管理系統設定,如果目標總成本超1%,二級費項超300萬元時,成本管理系統就會報警;如果目標總成本超2%,二級費項超600萬元時,成本管理系統就會跳閘。”—— 近年龍湖地產借助于信息化......
大運營視角下房地產成本管理與降本增利 武漢:2025年10月11日
一、 行業形勢分析與成本應對轉型1.地產行業的周期形勢與板塊輪動分析2.地產行業經歷的三次“過冬”與應對措施3.投資思維:如何深度理解地產規模公式與盈利公式二、投資視角的項目經營與大運營視角的成本管理1.從管理思維到經營思維:金融屬性的地產行業最大的成本在時間成本a)房地產全生命周期的八大核心成......
新形勢下標桿企業全面成本管理精講 西安:2025年11月08日
各大房企普遍開始思考如何“從溢價要利潤”轉為“向管理要效益”,尤其國內標桿地產企業在成本管理中進行了深入探索和實踐,業內認為中國房地產成本管理的三大典型階段,分別是V1.0-成本核算階段,V2.0-成本控制階段,V3.0-成本策劃階段。目前國內房地產企業成本管控水平普遍正......
贏戰山河-大客戶營銷全景策略地圖 深圳:2025年11月29日
2020年的一場疫情,讓整個中國的企業級市場發生了翻天覆地的變化,以下五大變化,加速了整個市場的競爭。第一:在投資、消費、產業杠桿衰退的情況下,從工業品制造業的角度來說,提升新技術、新材料、新產業化的任務已經變成迫在眉睫的事情。另一方面,新的經濟發展對新杠桿的動力,帶來的是大產業鏈、大行業鏈、大資金鏈的項目需求,這導致......
彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州:2025年09月12日
系統掌握制定可執行、準確生產計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產進度跟不上計劃的原因授課對象:生產管理人員,客服,計劃與物控人員、倉庫管理人員及......