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激活組織業績增長-年度培訓計劃制定與需求分析 長沙:2025年09月12日
1.了解培訓計劃書寫的原因及培訓計劃背后引發的思考邏輯2.了解企業發展規律及培訓的意義與價值3.掌握對未來的規劃能力,能夠從重多事件中精準定位目標與方向4.掌握制定培訓計劃的方法,讓書寫培訓計劃不再成為困擾培訓管理者的痛5.掌握如何與戰略對接,在戰略層面實現培訓價值課程大綱:一、培訓計劃要遵循的原則是什么?1.4W1H......
從年度培訓計劃到培訓體系構建 蘇州:2025年11月04日
第一天:培訓體系、需求診斷和咨詢一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓體系摸底測試3、培訓管理者的角色定位與挑戰4、培訓管理指導思想,方針策略重點:為什么企業培訓做到后來員工普遍會覺得沒有新意?后疫情時代培訓體系如何構建?培訓部門和培訓主管如何定位?這里我們將給你提供非常好的方案和建議。二、課程體系1、培訓管理體系建......
培訓需求診斷與年度培訓計劃制定(第3期) 杭州:2025年09月05日
企業發展離不開培訓,培訓的成功離不開有效的培訓需求分析。沒有需求分析的培訓就像不做診斷就直接開藥的醫生,不僅治不好病,而且可能對病人產生傷害。1.如何做出專業和有效的培訓需求分析?2.如何制定科學高效的培訓計劃?3.如何讓重點項目能得到有效落地與實施?適用對象HRD、人力資源經理、培訓經理、企業培訓管理者、主管等課程亮......
從戰略到人才:年度培訓計劃制定與執行 上海:2025年10月10日
企業收益:1、幫助企業制定適合業務發展的年度培訓計劃,按需求為企業培養人才,推動企業的發展;2、為企業培養培訓管理人才,促進培訓計劃的落地執行;3、合理的培訓計劃可以為企業管控培訓成本,將資源最大化利用。崗位收益:1、學會根據公司經營戰略,制定適應業務發展的年度培訓計劃;2、掌握構建培訓體系的方法;3、運用正確的調研方......
卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之采購與供應鏈風險管理 深圳:2025年11月08日
第1章 采購與供應鏈風險識別1.1風險的定義1.2風險的后果1.3如何進行采購與供應鏈風險識別?1.4采購與供應鏈風險分類1.5如何識別內部風險?1.6如何識別宏觀環境風險?第2章 采購與供應鏈風險評估2.1如何進行風險和脆弱性評估?2.2 如何運用定性工具和技術?2.3 統計學(定量)工具和技術2.4 風險等級簿的使......
端到端的應收賬款—從信控到收賬 上海:2025年10月30日
【賬款催收技巧】通過實戰案例學習,掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關鍵點【控制風險源頭】明確信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環節【管理工具應用】掌握信用風險規避工具識別商業陷阱,預防商業欺詐培訓對象:銷售經理、信用經理;財務經理、資金經理;商務信用或專業會計人員......