北京銷售策略培訓公開課

卓越定價策略與技巧 北京：2025年09月15日

市場營銷總監\經理、主管，產品經理、銷售經理、品牌經理、財務經理等與價格管理與制定有關人員，負責公司價格制定的人員。【課程大綱】1.定價戰略戰略定價金字塔價值創造價格結構價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標定價目標的選擇以利潤為導向定價目標銷售為導向定價目標以競爭為導向選擇定價目標以樹立企業形象為導向選擇定......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 北京：2025年09月25日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

滯銷項目變熱銷神盤案例復盤操盤要點及案場管控 北京：2025年09月27日

一、返鄉置業潮，如何向團隊要業績、穩利潤、要溢價？營銷最驕傲的事情就是能做出溢價！二、滯銷項目案例復盤（老師親自操刀項目）1 滯銷項目案例：綠景花園當時狀況：半年總去化26套操盤結果：開盤當月售出108套，盤活市場后月均50套2 死盤復活案例：外灘名著當時狀況：停工1.5年、口碑差,資金鏈斷裂，案場4人、人心渙散操盤結......

向華為學銷售管理與訓戰體系建設 北京：2025年10月17日

本課程是基于世界級專業營銷理論, 并結合國內具體實際, 以及華為大客戶銷售和管理的實踐而開發。課程形式課程通過深入的銷售場景剖析, 深度的實戰案例思考, 系統的方法邏輯梳理, 以及科學的模型和工具解析, 讓學員在充分思考和互動中學習體驗。課程收獲1. 幫助銷售管理者高屋建瓴的構建銷售管理思維和方法論2. 幫助銷售團隊構......

顧問式銷售策略 北京：2025年10月20日

1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能，做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題，引導客戶* 銷售顧問的核心能力:處理異議及締結成交* 業務分析和“漏......

全面分析銷售數據——Excel超級實踐 北京：2025年10月20日

您是否還為經常需要對銷售數據進行費時的整理和分析而煩惱？是否還為無法完美呈現銷售數據分析報告而無奈？借助Excel這個數據分析的利器，您將輕松應對一切。通過掌握Excel在數據分析方面的高級功能和技巧，您將大幅度提高分析銷售數據的的能力。培訓受眾：銷售人員；銷售部助理；銷售經理；其他與銷售相關人員課程大綱：1. 銷售數......

銷售業績突破路徑設計工作坊—讓戰略直達銷售的八大步驟 北京：2025年10月30日

結合公司戰略，設計并分解公司/部門/個人的業績指標結合業績指標，選擇合適的部門/個人銷售業績增長策略根據業績增長重點和自身的銷售類型，匹配適合部門/個人的銷售流程幫助管理者找到影響業績的主要銷售活動，并設計管理這些銷售活動的管理活動，從而對齊公司戰略、保證業績實現。課程大綱:第一天9:00-10:15我們真的在管理業績......

致勝專業營銷——專業化銷售流程 北京：2025年10月31日

所有銷售人員課程方式：講師講授+案例分析+視頻教學 +情景模擬+實操演練課程大綱：第一單元：觀念導入1、“仁者樂山，智者樂水”，銷售要學習水的智慧；2、銷售并不可怕，只不過我們沒有找對方法（案例展示）解決問題：營造良好的課程氛圍，進行互動式教學。讓大家認可銷售是一件比較容易的事情，導入&ldqu......

銷售策略培訓內訓課程

總經理如何管控企業營銷系統 主講：高老師

抵御市場風險的能力不強，應變能力差；經營管理漏洞百出，對手和員工乘虛而入；銷售管理處于高風險、高成本的環境中；缺乏團隊精神，銷售隊伍專業素質差；缺乏專業的銷售管理人員；業務人員高流失率……上述一系列問題正困擾著許多企業。在本課程中，高老師將針對以上問題，為企業答疑解惑，目的旨在幫助企業建設、......

頂尖銷售高手心態塑造 主講：吳老師

在當下的行業、市場、銷售、團隊的現狀情況下如何激勵(逆向激烈與正向激勵)學員樹立積極的銷售意識？如何達成由銷售目標--行動計劃--關鍵客戶抓取--業績保障的方式方法的萃取轉化？如何制定詳實的銷售目標計劃并付諸實施？如何解決銷售人員在行動實施中的問題？如何促使銷售人員堅定銷售目標、全力以赴行動、主動出擊大量行動、達成目標......

保險誠信經營 主講：李老師

近年來，隨著保險行業的快速發展，保險業務范圍和領域多樣化，金融工具及管理流程多層嵌套，風險管理和內部控制的復雜性和難度越來越大。面對高度的不確定性和不可控的炳增，在防范金融風險的大前提下，減損比開源節流更重要。反洗錢風險已經成為合規管理的重要環節和重點內容;而作為被管理層高度關注的反舞弊，舞弊本身也被廣大員工及利益相關......

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