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HRBP人力資源業務合作伙伴 北京:2025年09月08日
在這個不斷變革的時代,人力資源管理如果要更好地發揮自己的價值,就要了解公司的業務,成為業務部門的合作伙伴(HRBP);關注企業戰略,成為戰略業務伙伴(SBP)。本課程詳細介紹了HRBP的由來、含義、定位和職責,幫助各位人力資源管理人員理清思路、重塑理念,實現轉型,為實現和提升人力資源管理在企業中的價值助一臂之力。【課程......
人力資源專員技能訓練 北京:2025年09月10日
人力資源管理已經成為一個專業崗位,作為初次從事人力資源管理的人力資源專員,很快系統了解和掌握人力資源管理的專業知識,對開展工作尤為重要。本課程主要為這些人群而設置,主要介紹人力資源管理幾大模塊的基礎內容,包括人力資源管理的重要性、需要具備的專業技能、以及招聘、培訓、績效管理、薪酬和員工關系管理等,為員工順利開展相關工作......
DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 北京:2025年09月11日
隨著人工智能技術的不斷發展,企業有了更多機會通過智能化解決方案來降低成本.提高效率,并在競爭激烈的市場中脫穎而出。本課程將講授人力資源行政管理領域中 AI 的應用場景,幫助學員掌握如何利用 AI技術優化各個環節的人力資源管理過程,AI 在招聘.培訓.績效管理.員工關系.組織發展.行政等方面的應用,使用 AI 工具革新人......
全面薪酬體系設計、績效考核與績效管理及優秀人才選拔實戰特訓班 北京:2025年09月11日
《全面薪酬體系設計與管理》 主講:鄭力子(6月28日早9點-下午5點)一、人力資源管理與企業戰略的聯系1、人力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質與目的3、全面報酬體系的框架4、薪酬設計方案的目的5、薪酬系統的構成與設計流程二、企業付薪哲學與付薪理念1、 薪酬哲學的四個基本問題(why,what,how,who)2、 ......
RtCatch企業人力資源量化管理分析師認證培訓 北京:2025年09月11日
企業人力資源工作者、人才培養工作負責人、中高階管理者價格及優惠:培訓費用5000元/人,認證費用1800元/人① 最早報名的前10家企業客戶,均可獲得價值5000元客戶體驗系統一套!② 獲得培訓后12個月內免費無限次復訓機會!③ 獲得RtCatch重要經理人領導價值測評(iValue)報告一份!課程背景隨著社會的進步,......
人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京:2025年09月11日
要成為一個優秀的人力資源管理者,扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系:職位、薪酬和績效管理體系,其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準,才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準;同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......
HRBP—和團隊一起實現人效革命 北京:2025年09月12日
HRBP工作方法與優秀實踐課程是針對現代企業管理者和人力資源從業者精心設計的高效培訓,與傳統HR管理方式相比,HRBP作為業務嵌入型人力資源管理方式,與業務部門緊密合作,提供戰略性人力資源解決方案,為企業戰略發展保駕護航。現代企業需要進行HRBP轉型,企業能夠實現戰略導向、業務增值、組織協作和人才吸引,從而有效提升整體......
非人力資源經理的人力資源管理—組織與人才管理創新 北京:2025年09月12日
企業經營管理實踐中,非人力資源的部門經理們常常把“用工荒”、“招聘難”、“離職高”等問題統統歸咎于人力資源部門。當公司各部門關鍵崗位出現人才短缺現象,他們往往投訴人力資源部招聘速度太慢、招聘到的人質量不高、對員工缺少應有的激勵措施。而人力資源部抱怨......
人事管理培訓內訓課程
非人力資源經理的人力資源管理實戰演練 主講:左老師
蓋洛普公司著名的Q12調研中顯示:離職人員中有50%以上的人員離職都是因為上司的原因。因而衍生出一句經典的結論:加入公司,離開經理。如果您的團隊正面臨著上述現狀,您必須進行慎重思考了!因為人是企業的第一大資源與成本,如何有效地選擇、開發和規劃人力資源,是任何企業的管理者在激烈的市場競爭的今天都必須具備的核心能力之一!所......
支持業務發展為核心的HR六大模塊體系構建 主講:魏老師
1996年,托馬斯. 斯圖爾特在《財富》雜志上提出“炸掉人力資源部”,此番言論引發了人力資源實務界、學術界的廣泛研討。時隔9年,即2005年,基思.哈蒙茲在《快公司》上論述了“我們為什么恨HR”。再隔9年,即2014年,管理咨詢領域的巨頭拉姆.查蘭發出了“分拆......
數字化人力資源管理 主講:李老師
人力資源管理數字化,是指通過應用新一代數字技術、以人力資源信息系統的革新為契機,優化人力資源工作的流程與效能。根據企業的實際需要,提升HR工作效率和員工滿意度,實現HR管理的轉型升級,支撐管理層的數字化決策,助力企業的組織建設,以最終實現對傳統人力資源管理模式的創新和重塑,從人力的角度助力業務成功。【課程目標】1.了解......