北京員工激勵培訓公開課

員工輔導與激勵 北京：2025年09月05日

一、前言--激勵的定義1、激勵的三種力量—目標型，社會型，學習型2、個人激勵類型測評和并建立團隊“激勵架構(gòu)圖”二、計劃階段的激勵與輔導反饋1、員工績效循環(huán)的起點：計劃階段的激勵2、目標責任轉(zhuǎn)移的4F黃金四問三、執(zhí)行階段的激勵與輔導反饋1、活動：拼圖的挑戰(zhàn)2、EARS正面反饋3、EAR......

激勵“新”法-員工激勵策略與工具運用 北京：2025年09月11日

通過沙盤情景體驗，反思激勵工 作的不足并加以改進理解激發(fā)員工的“四葉草”動機模型運用差異化動機與激勵措施有效激勵不同員工在關(guān)鍵場景做出正確決策，滿足協(xié)同需求，提升團隊信心與士氣養(yǎng)成激勵型管理者的行為習慣盤點團隊成員動機與需求，制定有效團隊激勵方案培訓對象：上任 3 年內(nèi)的 新晉管理者希望提升團隊......

零成本激勵——激發(fā)員工工作熱情、凝聚核心團隊、留住優(yōu)秀員工殺手锏 北京：2025年09月26日

一、認識零成本激勵的重要性二、掌握零成本激勵的三部曲三、掌握零成本激勵的五大法寶四、學會零成本激勵的具體方法以及操作工具課程特色1、系統(tǒng)性——課程系統(tǒng)架構(gòu)清晰，所有內(nèi)容前后貫穿，相互輝映，絕非單純幾個模塊的拼湊。2、有效性――課程核心理論和激勵方法是眾多五百強企業(yè)反復(fù)驗證的有效的激勵方法與經(jīng)驗，......

關(guān)鍵崗位人才激勵 北京：2025年10月18日

第一部分 關(guān)鍵崗位人才特點1、二八法則2、價值鏈理論3、關(guān)鍵崗位特點4、關(guān)鍵人才選拔：高成就感、高績效5、能力素質(zhì)模型第二部分 激勵理論1、馬斯洛需求層次理論2、雙因素理論3、成就需要理論4、期望理論5、目標激勵理論6、公平理論第三部分 激勵策略1、戰(zhàn)略導向2、市場導向3、高激勵性第四部分 約束機制設(shè)計1、責權(quán)界定2、......

出色經(jīng)理人的八項核心技能 北京：2025年10月18日

目前國內(nèi)企業(yè)競爭與發(fā)展進入了戰(zhàn)略制勝的新時期，但高層戰(zhàn)略意圖與中層經(jīng)理人的戰(zhàn)略執(zhí)行往往嚴重脫節(jié)，使企業(yè)經(jīng)營目標難以達成，核心能力難以提升。因此本課程置于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，針對企業(yè)管理人員急需提高綜合管理、團隊協(xié)作、溝通管理等能力的現(xiàn)狀，濃縮企業(yè)中高層經(jīng)理人管理能力的要點推出本次培訓。中層經(jīng)理如何處理和解決在企業(yè)經(jīng)營管......

財務(wù)人向上管理及員工激勵藝術(shù) 北京：2025年10月23日

【思維轉(zhuǎn)變升級】解碼企業(yè)與財務(wù)組織發(fā)展，明確自身角色定位【管理視野拓展】中高層“三贏“視角，實現(xiàn)向上向下雙維度管理【解析向上管理】讀懂向上管理的真實奧義，建立高效的 “默契合作“【有效激勵藝術(shù)】學會如何了解下屬需求，對癥下藥建設(shè)高品質(zhì)團隊【實戰(zhàn)情景模擬】真實情景模擬實時應(yīng)......

直指人心的激勵藝術(shù) 北京：2025年10月31日

企業(yè)各部門管理者課程簡介：一、關(guān)于激勵的幾個問題1．激勵是一種權(quán)術(shù)？2．激勵的效果是短期行為？3．激勵的成本越花越多？二、激勵的層次性1．馬斯洛的需求層次理論2．了解和分析你的下屬3．換發(fā)內(nèi)驅(qū)力是激勵的本質(zhì)4．激勵是更高層次的“賞善罰惡”5．如何做到正負激勵的平衡案例分享：蒙牛的文化和激勵三、怎......

華為的干部管理與激勵機制 北京：2025年10月31日

學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業(yè)，在短短的30年時間里從投資2.1萬元到2020年實現(xiàn)銷售收入達8914億元的世界級通信企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領(lǐng)先。近幾年在全球經(jīng)濟衰退、國內(nèi)經(jīng)濟增長低迷的復(fù)雜經(jīng)濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什么管......

員工激勵培訓內(nèi)訓課程

打造職工利益共同體 主講：沈老師

面對日趨激烈的市場競爭，如何建設(shè)優(yōu)秀的團隊？如何讓員工認識到公司是個人發(fā)展的平臺？如何認識到自己的工作不只是為公司做的，更重要的是為愛自己和自己愛的人做的？如何認識到自己正在創(chuàng)業(yè)？如何認識到自己的個人品牌？這是提高員工工作內(nèi)驅(qū)力的核心。《打造職工利益共同體》通過真實的場景再現(xiàn)及活動模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演、游戲互動等，......

使眾人行——高效激勵12法則 主講：鄭老師

沒有敬業(yè)的員工，就沒有高利潤的企業(yè)；沒有卓越的管理者，就沒有黃金團隊；沒有科學實用的激勵手段，就不能發(fā)揮人才的最大價值。如何管理好員工，發(fā)揮員工的優(yōu)勢，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，是 每個管理者肩負的責任?！菊n程收益】1.了解企業(yè)員工的成長臺階；2.掌握不同階段對員工采取不同的激勵方法；3.掌握管理者自身角色認知和自我管理方......

有效員工激勵 主講：葛老師

作為一名管理者要提升員工的工作績效，就必須提升員工的工作行為，而要改善員工的工作行為就必須提升員工的工作態(tài)度；態(tài)度的提升需要了解員工的需求，進行員工激勵；本課程將解決管理者如何提升員工工作態(tài)度的問題?！菊n程收益】掌握激勵原理及運用要點，學習激勵需求的診斷方法，掌握各種有效激勵理論的操作方式與技巧，熟悉激勵機制建立的設(shè)計......

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