北京企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn)公開課

決策者的財(cái)務(wù)必備：企業(yè)經(jīng)營中的財(cái)務(wù)思維 北京：2025年09月08日

1.從個(gè)人到企業(yè)，認(rèn)識財(cái)務(wù)體系* 全面理解主要財(cái)務(wù)報(bào)表信息- 企業(yè)的“家底實(shí)力”：從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門面”：從利潤表看企業(yè)盈利狀況- 評估你的決策對資產(chǎn)負(fù)債情況和利潤的影響- 企業(yè)的“水池口袋”：從現(xiàn)金流量表看各種企業(yè)的成色......

全面預(yù)算助力企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃落地與實(shí)施管控 北京：2025年09月09日

全面預(yù)算是將企業(yè)資源加以整合與優(yōu)化，來節(jié)約交易成本，達(dá)到資源利用效率最大化的重要工具。這是一項(xiàng)需全員參與、全方位管理、全過程控制的綜合性、系統(tǒng)性管理活動(dòng)。又到一年預(yù)算季，作為財(cái)務(wù)的您是否還為了以下情況身心俱疲？- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃做的很好但無法落地？- 銷售收入達(dá)到一定業(yè)績后無法再超越？- 計(jì)劃的利潤目標(biāo)在實(shí)際中很難實(shí)現(xiàn)？......

巧用商業(yè)思維分析企業(yè)經(jīng)營實(shí)質(zhì) 北京：2025年10月09日

作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，如果您存在以下困惑：-可能引起損益變化的因素太多，內(nèi)在聯(lián)系復(fù)雜，財(cái)務(wù)如何層層深入，挖掘真實(shí)原因？-財(cái)務(wù)分析只是數(shù)字的堆砌嗎，如何才能促進(jìn)資源的優(yōu)化配置，支持企業(yè)經(jīng)營決策？-分析結(jié)果不能揭示企業(yè)存在的實(shí)質(zhì)問題和風(fēng)險(xiǎn)，改善建議猶如隔靴搔癢，價(jià)值不大。-非財(cái)領(lǐng)導(dǎo)層和業(yè)務(wù)部門看不懂財(cái)務(wù)報(bào)告，展現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表的核......

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營分析方法與分析工具 北京：2025年10月10日

美國哈弗大學(xué)會計(jì)學(xué)教授羅佰特﹒S﹒卡普蘭：“利用管理會計(jì)信息改善企業(yè)經(jīng)營并制定戰(zhàn)略決策，這對中國企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要。”《管理會計(jì)》是一種深度參與管理決策、制定計(jì)劃與績效管理系統(tǒng)、提供財(cái)務(wù)報(bào)告與控制方面的專業(yè)知識以及幫助管理者制定并實(shí)施戰(zhàn)略的職業(yè)。處在變革時(shí)代，面對激烈的全球競爭，國內(nèi)企業(yè)運(yùn)用......

班組建設(shè)與班組長管理實(shí)物 上海：2025年09月29日

第一部分：一線主管的作用與角色1、企業(yè)需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應(yīng)具有的基本認(rèn)識3、一線主管的作用及職責(zé)4、領(lǐng)導(dǎo)和員工對基層干部的期望5、新上任干部應(yīng)注意的事項(xiàng)6、案例：班組長的作用認(rèn)知第二部分：車間班組現(xiàn)場管理1、現(xiàn)場管理的含義、對象和范圍2、現(xiàn)場管理應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求3、現(xiàn)場管理不良案例分析4、......

行動(dòng)學(xué)習(xí)——在解決真實(shí)問題中提升組織智慧 上海：2025年11月06日

理解行動(dòng)學(xué)習(xí)法的基本精神和內(nèi)涵運(yùn)用工具及引導(dǎo)方法，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)重構(gòu)問題并挖掘原因體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法可能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成一個(gè)策略清單能夠運(yùn)用工具方法，分析策略及選擇行動(dòng)計(jì)劃體驗(yàn)行動(dòng)學(xué)習(xí)中引導(dǎo)的作用與力量培訓(xùn)對象：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者及以上，包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、職能部門、事業(yè)部、區(qū)域、公司、集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者課程內(nèi)容：第一模塊：組織全生命周期發(fā)展下的不同......