北京流程體系建設培訓公開課

企業流程體系建設與流程優化實戰 北京：2025年10月17日

市場競爭的加劇會促進企業商業模式的創新，企業要獲得持續增長和贏利，就需要不斷提升內部的流程和組織能力，以支持戰略目標的實現。通過流程變革和組織資源的優化配置，可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力，來適應市場環境的變化。而在傳統的職能型組織中，以職能為中心的流程管理模式，往往衍生了不注重效率的本位文......

卓越流程體系建設與流程優化高級實務班 沈陽：2025年10月17日

一、提升流程體系變革的準備度【問題思考】：沒有流程建設，企業如何實現戰略目標？【流程競爭演練】：體驗流程對績效影響關系1.什么是流程？為什么要關注流程?2.流程與戰略、商業模式的關系3.什么是制度？4.制度與流程的關系5.企業流程建設面臨的困惑和問題?價值鏈中流程缺失帶來的經營風險?跨部門協同障礙帶來的效率下降?缺少針......

卓越流程體系建設與流程優化工作坊 上海：2025年09月24日

當今企業之間的競爭，實際上是流程體系之間的競爭。在企業規模日益壯大、業務日益復雜的今天，流程體系正日益成為支撐企業運作的核心模塊和基礎平臺。越來越多的企業將流程體系建設和流程優化提升到戰略高度并納入議事日程。流程體系建設與流程優化的意義和價值在于：*規范管理行為：依靠科學、規范的流程辦事，而不是仰仗人的經驗和習慣辦事，......

標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 上海：2025年09月25日

組織經驗萃取對任何一個優秀企業和高效團隊都是一種核心競爭力內生，將能力變優勢企業最大的財富是組織過程資產，提升萃取能力是企業自我造血的關鍵沉淀，將碎片變整體將碎片化、點狀化知識，整合成一套“降龍十八掌”的組合拳，威力無窮萃取，將無形變有形將隱形但高價值知識加以浮現，從一兩個人的優秀復制為更多人的......

演說制勝—打動客戶的演講與呈現技巧 北京：2025年11月21日

第一模塊：講前充分準備一、先明確你的目標1.確定你的演講目的2.明確你的演講類型3.分析和適應你的聽眾4.視頻案例：“喬布斯”的魔力演講二、策劃情節，構思創意1.營銷就是戲劇，就是登臺表演2.用紙和筆策劃好所有的情節3.寫作劇本——制作幻燈片——登......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 深圳：2025年10月16日

要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......