北京價值流培訓公開課

精益實戰工具--價值流分析與設計改進 北京：2025年09月26日

在工廠運營全面進入精益生產運營的今天，價值流分析作為一種尋找浪費、尋找改善點的精益工具，備受全球精益專家們的追捧，實施價值流管理，使企業盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量等方面的競爭力，以及與之相關的測量、分析、改進過程。本次培訓向企業生產管理人員介紹價值流分析的思路與推行實踐，結合工廠實際問題分組深入練習，掌......

價值流圖VSM 北京：2025年10月18日

公司領導，生產部門負責人，質量、工程技術、采購、計劃的各職能部門負責人，生產主管，IE工程師等課程收益:通過對生產價值流學習，使每個管理人員都能深刻掌握價值流的基本概念，識別出公司生產運作中的價值流和各部門在公司價值流圖中的位置，找出當前價值流存在的問題與不足，發現浪費和可改善的項目，為下一步徹底消除浪費、提高效率和降......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 蘇州：2025年09月10日

生產副總、工程總監和經理、生產總監和經理、供應鏈總監和經理、生產經理/主管、IE 工程師、工藝工 程師等，以及一切從事生產活動的管理人員課程大綱1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產品族PQ 分......

VSM價值流分析改善實戰 蘇州：2025年09月11日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......

雙贏銷售談判技巧高級研修 上海：2025年10月23日

知曉雙贏談判的理念、價值，以及作為優秀談判者者應具備的能力，贏得信任，營造“雙贏“感覺知曉談判雙方的談判力量分析和優勢運用學會談判的技巧，包括開始提案、討價還價、讓步、制造和突破僵局等課程大綱第一模塊：認識“雙贏談判”（約2小時）學習目標:了解“雙贏談判&rd......

制造型企業成本分析與控制技能實戰 上海：2025年11月28日

面對原材料、人力成本的不斷上升，企業面臨更大的成本壓力，強烈的成本意識和有效的成本管控方法，是企業在激烈的市場競爭力的有力武器。精益生產對于企業來說已經不再陌生，及時生產、零缺陷、零庫存、零浪費等精益精髓成為制造型企業追求的至高點。精益文化指導企業在供應鏈的各個環節消除零附加值作業，杜絕浪費，從而達到提高供應鏈效率的目......