北京S7-200PLC培訓公開課

如何創造性解決問題 北京：2025年09月04日

所有不同組織中各個層次的人員，中基層管理人員尤其需要【課程大綱】1 、創造性解決問題概述主要目標：幫助學員理解問題的定義從而重新選擇問題的思考方式，把握解決問題的關鍵，清楚創新的核心價值，形成對于問題的共識，建立創造性解決問題所需的環境。授課方式：講解、討論、練習、案例、點評什么是創新創新的核心價值在于解決問題什么是問......

高效問題分析與解決技巧 北京：2025年09月04日

一、開場——課程概覽1.當前思維以及團隊決策的效果和質量評估2.了解不同團隊成員解決問題的不同思維路徑相關技巧：HBDI 全腦思維模式二、聚焦力1.團隊案例收集， 聚焦工作案例2.聚焦能力： 團隊對問題的鑒別3.團隊思考- 問題焦點是什么？將要達到的目的4.對問題的現狀描述，確保問題理解的一致性......

水平思考?-創新思維的四大流程與七套工具【特價】 北京：2025年09月09日

DAY 1 第一天的安排09:00-10:00 Introduction 課程介紹10:00-11:30 Concept Triangle 概念三角10:30-10:45 Morning tea and break 茶歇10:45-11:20 Group practice on Concept Triangle 概念三......

全腦創造力與創新發展 北京：2025年09月09日

創業者、經營者企業中、高層管理者研發、市場、戰略、運營相關從業人員課程大綱1.創新的目的­創新的定義——帶來經濟效益與創造不同的經營領域­創新的類型與格局效應­創新的目的與目標2.創新的人員­發展潛能五個策略­欣賞差異體驗活動­實操練習：整合創新全......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2025年10月23日

增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象：有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......

員工手冊規章制度撰寫、解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理技巧 深圳：2025年09月11日

1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；2、理解和掌握企業規章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；3、學習如何調崗、調薪與合理解雇裁員；4、掌握如何有效在新勞動合同法架構下調整薪酬及其體系設計；5、學會如何應用相關法規避免陷入各類誤區，規避用人風險，加強對違紀員工的管理及違紀違規問題員工處......