北京平衡積分卡培訓公開課

卓越績效管理及平衡積分卡實戰特訓班 北京：2025年10月17日

企業中高層管理者，人力資源總監、人力資源經理、績效經理等相關人員。【課程大綱】1、績效管理的五大目的1.1 績效管理：難！1.2 績效管理的好處?1.3 績效管理的五大目的2、績效管理三步曲2.1 系統設計2.2 試運行2.3 正式實施3、實例解析：透視戰略性績效管理3.1 績效管理定義3.2 績效管理循環的四個步驟3......

TTT培訓師進階：課程設計開發五步精煉 北京：2025年09月04日

1.內部培訓的成功要素* 如何度身訂做內訓課程* 設計課件的五步法則* 如何進行在職培訓2.內部培訓需求的診斷* 如何針對現狀進行培訓需求分析* 界定培訓所能解決的問題* 界定課程目標* 確定課程大綱3.如何設計針對企業的課程內容* 如何確定課程的價值點* 合理安排每段內容的時間* 課程內容的條理性與邏輯性* 根據學員......

平衡計分卡與戰略地圖 北京：2025年09月04日

在公司制定戰略過程中，如何把戰略描述出來，進而變成可以執行的措施、指標，這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具，而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們，戰略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實......

培訓師的培訓（TTT）（2天） 北京：2025年09月04日

1.培訓及培訓師概論•什么是培訓•培訓與教育的區別•專業培訓師的勝任力模型•培訓師的三大核心技能第一次試講錄像2. 培訓師的演講技巧•克服緊張情緒的方法•專業的形象展示•語言與非語言的運用•魅力聲音的表現方式3. 讓學員積極參與的技術&bu......

電路設計常見問題解析和整改措施技術高級研修班 上海：2025年10月11日

電路系統可靠性設計，比拼的不是誰的設計更高明，而是誰的設計更少犯錯誤，因為系統的故障往往是因為設計中疏忽或者不了解的錯誤隱患而導致的。本課程采用逆向思維方式，從設計的負面角度入手，總結剖析了設計師易犯的錯誤點，以期在設計中能提前加以預防。漏洞堵住了，跑冒滴漏自然不再發生。為了幫助廣大電子企業提高電路設計、測試水平和綜合......

管理人員財務素養提升——報表、成本、預算與風控 廣州：2025年11月07日

一、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析?公司資產資量評價?公司財務安全評價?公司資產管理能力評價2、利潤表的分析?利潤是如何形成的?成本和費用的區別?利潤質量的分析（1）營業利潤實現過程的質量——營業收入的質量——成本費用的質量（2）利潤結構的質量—&......