北京財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)公開課

全面預(yù)算管理與控制 北京：2025年09月05日

企業(yè)高層管理人員、供應(yīng)鏈相關(guān)部門、研發(fā)、采購(gòu)、行政、財(cái)務(wù)、人力、市場(chǎng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)等企業(yè)各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)及相關(guān)人員課程大綱一、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制1、預(yù)算，您的直覺是什么？2、什么是預(yù)算？3、什么是預(yù)算管理？4、什么是全面預(yù)算管理5、全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？二、預(yù)算承接戰(zhàn)略1、眾多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)......

財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化實(shí)踐 北京：2025年09月08日

• 財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員• 集團(tuán)董事局成員、高管及其他高級(jí)管理人員課程大綱第一模塊：數(shù)字化背景下財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型框架體系• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景Ø 數(shù)字化的本質(zhì)是什么？Ø 財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相互協(xié)調(diào)• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架體系Ø 政策經(jīng)濟(jì)......

決策者的財(cái)務(wù)必備：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)思維 北京：2025年09月08日

1.從個(gè)人到企業(yè)，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)體系* 全面理解主要財(cái)務(wù)報(bào)表信息- 企業(yè)的“家底實(shí)力”：從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門面”：從利潤(rùn)表看企業(yè)盈利狀況- 評(píng)估你的決策對(duì)資產(chǎn)負(fù)債情況和利潤(rùn)的影響- 企業(yè)的“水池口袋”：從現(xiàn)金流量表看各種企業(yè)的成色......

業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制 北京：2025年09月08日

第一模塊：把握項(xiàng)目管理的階段與要素• 案例導(dǎo)入：一個(gè)真實(shí)的項(xiàng)目• 全面認(rèn)知項(xiàng)目管理Ø 項(xiàng)目的類別和管理重點(diǎn)Ø 明確項(xiàng)目管理與日常管理的區(qū)別• 思考與討論：成功項(xiàng)目須實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)？• 正確認(rèn)知項(xiàng)目生命周期與標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)Ø 案例解析：先進(jìn)制造業(yè)......

制造企業(yè)如何控制與削減成本 深圳：2025年11月28日

產(chǎn)品銷售價(jià)格無法提升，人工成本、運(yùn)營(yíng)成本卻急劇上漲，利潤(rùn)空間被不斷壓，企業(yè)如何贏利？假如企業(yè)總體成本能降低10%，利潤(rùn)將提高一倍以上從企業(yè)運(yùn)營(yíng)和制造管理角度，進(jìn)行全方位的成本控制，200多個(gè)成功咨詢案例，與資深專家面對(duì)面交流，定能讓您借鑒經(jīng)驗(yàn)，少走彎路！賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色課程特色專業(yè)：講師擁有......

塑造卓越的精益現(xiàn)場(chǎng) 北京：2025年09月26日

生產(chǎn)企業(yè)中生產(chǎn)管理、工藝改善、設(shè)備管理及物流規(guī)劃人員等。課程大綱：第一部分：精益企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力Z1：企業(yè)需要精益·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業(yè)生產(chǎn)流程中......