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全面風險管理模擬沙盤課程 北京:2025年09月12日
企業中高層管理者。課程大綱:一、風險管理歷史及基本知識1、“風險”概念及歷史2、“風險管理” 概念及歷史3、“全面風險管理” 概念及歷史4、為什么要開展風險管理工作5、如何開展風險管理工作6、風險管理工作的價值和意義?故事:大吊車、小吊車、小汽車都......
全面風險管理與企業內控 北京:2025年10月23日
1.了解風險的基本特性,掌握風險評估的主要方法/工具2.理解內部控制系統的框架,掌握建立內控系統的目標、原則和基本方法3.探討中國企業如何從管理制度、組織結構、業務流程等方面提高內控的有效性【參會對象】各企業總經理、副總經理、企業高層經理、總會計師、財務總監、財務經理、財務處(部、科)長、主管會計以及相關部門負責人。【......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 上海:2025年10月16日
當今企業所處的內外部環境變幻莫測,“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯,企業經營面臨極大的“不確定性”,所面對的風險也越來越多。如何在常態和動態的風險管理中獲得收益?如何把風險控制在可承受范圍內,確保企業利益的最大化?這是擺在公司經營管理者面前的首要問題。尤......
采購談判的科學與藝術 上海:2025年11月21日
談判前的準備工作是科學,談判中的調控技巧是藝術。在充分準備的基礎上,如何快速而準確地探得對方的底線,引導對方到達自己設定的目標,并使雙方都感覺到自己是交易的贏家?面對不同類型的對手,應該應用哪些不同的戰術?遇到強勢甚至壟斷型供應商,如何通過談判建立良好的伙伴關系并達到自己的目標?本課程就是為解決上述問題設計的。課程特點......
構建以過程和風險為基礎的質量管理體系 上海:2025年10月13日
前言 質量管理體系推進的誤區第一章 質量管理體系的核心1.1管理體系的含義1.2過程的要素1.3過程與業務流程的關系1.4體系與業務的關系第二章 質量管理體系策劃2.1質量管理體系框架2.2質量管理體系策劃過程與風險分析2.3質量管理體系策劃過程責任與流程第三章 質量管理體系過程識別3.1質量管理體系過程3.2過程識別......