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讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 北京:2025年09月06日
第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的威力與合規性-各企業制度性流程建立與績效標準建立-管理流程與流程執行4.供應商被指定問題的普遍性......
采購與供應商管理:一個實踐者的角度 北京:2025年09月07日
圍繞暢銷書《采購與供應商管理:一個實踐者的角度》,這是我第101、102、103次推出培訓,從一個實踐者的角度出發,聚焦采購與供應商管理,包括下級供應商和客戶指定的供應商管理。華為、海爾、聯想、蘋果、戴爾、愛立信、西門子、耐克、通用汽車等成千家企業曾參加學習,歡迎加入他們的行列。課程內容模塊一:從“小采購&......
采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京:2025年09月09日
采購專員、采購工程師、成本分析師、成本控制專員、供應商成本專員、供應商關系主管、采購主管/主任、采購經理、采購總監、供應鏈總監、供應副總、總經理、SQE、供應鏈成本專員、成本會計、審計專員、審計主任等等。課程大綱第一章:如何從戰略的地位來進行采購成本管理【約1.5課時】1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?......
供應鏈下交期管理和庫存控制訓練 北京:2025年09月09日
學習了本課程,您將快速了解以下內容:•供應鏈管理的總體概念和框架結構•JIT原理與精益生產•牛鞭效應(Bullwhip Effect)•交貨期的構成及重要性•交期管理五大實用技巧•TOC五大核心步驟•學習及了解各物料庫存補充技術•VMI、C......
危機公關與危機預警系統的建立 北京:2025年11月01日
一、危機管理概論1、什么是危機A、危機的概念B、危機的六個特點2、危機的四個階段A、危機潛伏期B、危機爆發期C、危機延續期D、危機痊愈期3、有關危機的三個法則A、海恩法則B、蝴蝶效應C、墨菲定律4、什么樣的企業容易遭遇危機5、受眾接受信息途徑的變化A、AIDMA法則B、AISAS法則6、危機的類型7、危機狀態下的利益相......
打造超級戰斗力銷售團隊 深圳:2025年11月01日
無論你是管理區域業務人員,還是門店銷售人員,你是否想解決以下困惑的問題:如何擁有銷售人員追隨你的領導力?如何讓超級業務員快速變成優秀團隊教練?如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的銷售團隊?如何建立特有的銷售新人輸送渠道并且用工具評估慧眼識鷹?如何建立適合自己公司資源的實用培訓體系,有效輔導快速出單?如何解決銷售人員的......