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全面成本控制策略與實施方案 北京:2025年09月13日
成本管理,多數財務其實還是停留在核算和分析的階段,幾乎談不上管理。成本管理,是財務參與管理的進階和難點。突破,就破繭成蝶。讓企業成本更低,運營更高效,是走向高管的通行證。你進階了嗎?多數財務沒有真正地學習和培養過成本管理方面的能力,憑著片面甚至錯誤的認知、技能在企業中做成本管理,后果可想而知。我們每每抱怨得不到重視,不......
中海地產(六大階段)全生命周期成本控制策略、關鍵要點操作及案例分析 濟南:2025年11月15日
為保證企業生命線的現金流,各大企業均加大對成本控制和成本優化的關注,“降成本就是保利潤”。如何進一步提高成本控制水平,在保證品質和效果的同時系統性的優化降低成本,減少無效成本支出,成為企業持續擴張的關鍵一環。許多企業開始注重成本管理控制,清晰的意識到成本管理水平就是企業盈利的保證,就是企業的核心......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 北京:2025年09月06日
企業供應商管理的基本內容:從尋源、評估、選擇到供需方全過程合作中,供應商實物質量、服務質量與成本管理績效表現的持續改善與評價的過程。為什么我們競爭對手的供需關系如膠似漆?只考慮質量不考慮成本,路走不遠;只考慮成本,不考慮質量,路走不起來。如何看待與處理供應商產品質量、服務質量與采購價格、成本之間關系?本課程系統、全面地......
采購與供應商管理:一個實踐者的角度 北京:2025年09月07日
模塊一:從“小采購”到“大采購”熱點問題:“小采購”沒法滿足業務需求–深陷訂單層面的瑣事,習慣性處于救火狀態,沒資源管理供應商和供應鏈–分散、被動、內部導向,沒有能力做內部客戶的平等業務伙伴–供應導向,不能有效管......
有效溝通技巧培訓班 廣州:2025年09月12日
1、樹立正確的溝通行為準則,使學員陳述正確溝通意識;2、最大程度預防并化解溝通障礙,使學員演練合適溝通技巧;3、從心理層面了解溝通對象情緒、性格的特征點。課程特色課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等學習溝通有四個境界,從心理學與行為科學的角度看溝通,清楚理解溝通對象對溝通是否“有效&r......
打造超級戰斗力銷售團隊 深圳:2025年11月01日
1、掌握銷售領導的角色和能力。2、學習如何招聘與輔導銷售人員。3、建立銷售培訓體系,快速提升團隊戰斗力。4、學習通過銷售計劃推動銷售隊伍的活動管理。5、學習如何激勵十四類問題銷售人員并留住骨干?6、打造團隊瘋狂銷售文化,有效提升銷售團隊執行力。7、如何根據企業情況建立科學的招聘、培訓、活動量管理、業績考核與薪酬激勵系統......