北京風險投資培訓公開課

量化經營——科學決策與成果評價（兩天一夜） 北京：2025年09月04日

企業收益：1.事前算贏：測算方案結果，避免管理層拍腦袋決策2.事中控制：密切跟蹤經營進度，真實反映成果和問題3.事后評價：客觀總結經營成果，合理激勵團隊和員工崗位收益：1.培養量化思維，發揮數據的價值，以數據驅動運營，推進科學決策，提升盈利能力2.深入銷售、采購、運營等關鍵決策場景，掌握思路、方法、工具，讓決策能創造價......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 北京：2025年09月08日

掌握數字化轉型知識體系的整體框架及各領域知識內容；對關鍵數字化轉型各領域中的重點、難點及實踐獲得理解；系統化、體系化、結構化的數字化轉型問題辨析、思考和分析能力，及數字化轉型解決方案設計、執行能力。培訓對象：企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;......

全面預算助力企業經營計劃落地與實施管控 北京：2025年09月09日

第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一：全面預算管理概述一、全面預算管理概述1. 全面預算管理的意義2．全面預算與戰略目標的關系3．全面預算與內部控制的關系二、全面預算管理的障礙1. 預算編制是完成自已的工作還是企業的要求？2. 預算管理是財務預算嗎？預算管理不是財務的工作嗎？3. 財務部在......

知識產權商業化高級課程 北京：2025年09月09日

高科技、創新型企業的領導人或高級管理人員；各高校、院所從事技術轉移、校辦產業、資產經營的高級管理人員；風險投資、股權投資公司、券商從事直接投資業務的投資經理、投委會決策人員；各級政府負責科技創新管理、項目招商引資的官員；知識產權相關的咨詢公司、策劃公司、代理事務所、律師事務所等機構的高級管理人員。課程收益:掌握制定合理......

人力資源管理實戰研修班—有效實戰的人力資源規劃 廣州：2025年09月13日

有效實戰的人力資源規劃制定人力資源規劃體系人力資源規劃的評價與控制基于戰略的組織設計模塊整合組織設計的實現與發展組織變革的管理......

引導技術與工具應用 上海：2025年10月09日

能說出引導及引導者角色的理解體驗引導的8個常用工具研討工具背后的原理及應用學習引導者的6大核心能力真實場景演練，收獲多元客觀反饋課程大綱第一模塊引導的基礎理論及發散工具1 引導與引導者的角色1個假設2個原則3“O”鉆石模型2 發散工具入/離場調查頭腦風暴Me-We-Us漫游掛圖第二模塊引導的核心......