北京薪酬體系設計培訓公開課

全面薪酬體系設計、績效考核與績效管理及優秀人才選拔實戰特訓班 北京：2025年09月11日

幫助學員掌握績效管理與績效考核的區別，以及績效體系構建的基本程序、操作要點、步驟與方法；幫助學員掌握高效面試的四個保障：設計合理流程、掌握面試技術、設計有效題目、控制面過程；幫助學員掌握結構化面試的步驟、掌握勝任力模型的構建技巧和方法及評價標準的設計方法；幫助學員幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬......

薪酬體系設計方案班–手把手教你搭體系 北京：2025年09月19日

一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設計思路1.2 人才標準與激勵體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵調研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構建2.1 內部薪酬激勵調研重點與方法2.2 外部薪酬激勵調研重點與渠道2.3 行業多元化激勵調研與適配分析2.4 戰略演繹與關鍵價值鏈分析現場演練：輸出《戰略解碼BSC》《關鍵......

企業績效管理與薪酬體系設計 北京：2025年09月22日

一、績效制度設計——考核所采用的方法1.行為還是業績2.模糊感覺判斷法；3.關鍵事件法4.360°評估的是是非非；5.人人都反對強制分布法，為什么大牌企業依然采用強制分布法；6.績效排名最容易被吐槽的問題點分析要不要排名？績效排名設幾檔才合理；績效排名每個檔次設計什么比例才合理；誰和誰排......

全面績效管理、薪酬體系設計與人才甄選測評 北京：2025年09月25日

《績效管理與績效考核》 主講：吳濤（6月28日 周四 9:00-17:00）第一章：績效管理與績效考核概述1、什么是績效管理2、什么是績效考核第二章：績效考核的種類及使用環境1、目標管理法2、關鍵指標法（KPI）3、平衡計分卡法BSC4、描述法5、各種考核方法的適用性和局限性分析第三章：績效考核指標的設定1、考核指標的......

基于HPI的培訓體系建設與管理運作 廣州：2025年09月12日

1、在培訓體系構建、運營和管理方面：認識和了解培訓運營和管理的“四駕馬車”學習和掌握培訓體系構建的核心方法論與關鍵技術學習和掌握學習項目設計和管理的關鍵步驟和方法2、在培訓體系各個模塊的設計方面：熟悉和掌握構建培訓體系關鍵模塊的原理、技術和方法有效掌握課程體系設計的關鍵邏輯有效掌握課程體系開發的......

EXCEL數據統計與分析在管理中的應用實戰 深圳：2025年10月17日

本課程是由全國十強培訓師、國內Office領域一線大咖、辦公軟件培訓領袖級人物、微軟辦公軟件國際認證MOS大師級專家、Office高效辦公頂級導師/權威專家——李寶運老師結合多年培訓經驗編寫的office培訓精品課程，全面囊括Excel高效管理的各方面精華：Excel數據統計分析技巧、數據透視表......