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可靠性為中心的設(shè)備維護管理最佳實踐RCM 北京:2025年11月03日
“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協(xié)作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰(zhàn)略的角度來分析,“聰明的工作”就是我們通過系統(tǒng)化的維修管理體系來實現(xiàn)組織的目標(biāo)和管理層的期望,本次培訓(xùn)以此為主要目標(biāo)。以參會者為中心,注重參會者......
可靠性為中心的設(shè)備維護管理最佳實踐RCM 青島:2025年10月23日
制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、生產(chǎn)主管、工廠的項目經(jīng)理參加;工藝、IE 工程師、生產(chǎn)技術(shù)主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢和特點什么是RCM,我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實務(wù)討論:我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難?單元二 ......
TPM精細(xì)化設(shè)備維護管理 合肥:2025年09月12日
經(jīng)過改革開放40多年的高速發(fā)展,中國經(jīng)濟由弱到強,生產(chǎn)方式發(fā)生深刻變化,自動化、智能化方興未艾,工業(yè)4.0、“中國制造2025”撲面而來。企業(yè)由勞動密集型逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本密集型、技術(shù)密集型、設(shè)備密集型,生產(chǎn)的產(chǎn)品也由技術(shù)含量低、低附加值的產(chǎn)品向高科技、高附加值的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。當(dāng)今的社會對企業(yè)管理提出了......
TPM精細(xì)化設(shè)備維護管理 蘇州:2025年09月05日
具體掌握的知識點1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進本企業(yè)實施TPM的管理通過TPM的推進,企業(yè)會實現(xiàn)1.大幅度降低設(shè)備故障率,實現(xiàn)安定高效生產(chǎn)2.改善產(chǎn)品品質(zhì),提高企業(yè)信譽3.提高設(shè)備相關(guān)人員素質(zhì),實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展課程大綱:第一章 認(rèn)識TPM活動1.什么是TPM(Tota......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程技巧提升 上海:2025年10月29日
身為企業(yè)中的管理者,如何能從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心,幫助企業(yè)走出困境?同時,這門課也將一改財務(wù)在參加者心目中深奧、枯燥的印象,讓他們體會到財務(wù)管理的作用和樂趣。1.掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表2.理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況3.各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通4.建立起清晰的成......
全面質(zhì)量管理推進實務(wù)高級研修班 北京:2025年09月13日
通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:1)掌握現(xiàn)場品質(zhì)控制的理念!使你的大腦經(jīng)過最前言的品質(zhì)控制理念的洗禮。2)掌握現(xiàn)場品質(zhì)改善的方向,提高分析問題、解決問題能力 。3)掌握質(zhì)量控制幾改進手法,成為你解決現(xiàn)場問題的利器。4)正確分析質(zhì)量成本,利用現(xiàn)有的資源,降低成本,創(chuàng)造最大的利潤!5)掌握統(tǒng)計學(xué)在質(zhì)量管理中的運用,為你的工程能力......