北京現場改善實務培訓公開課

現場管理與現場改善實務培訓班 北京：2025年10月17日

車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？浪費隨處可見，但問題何在，如何解決安全隱患多......

現場管理與現場改善實務培訓班 蘇州：2025年10月09日

明確基層管理者在現場管理改善中的職責和作用梳理現場管理框架提升問題意識，挖掘和分析現場浪費掌握現場作業改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現場績效學習如何有效開展人員管理通過標桿工廠參觀，實地感受現場管理工具在優秀企業的運用培訓對象生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠......

現場5S與目視化管理（1天） 北京：2025年09月03日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等課程大綱第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講：5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優......

一線班組長執行力與管理技能提升 北京：2025年09月06日

第一部分、認知能力訓練：班組長角色定位與心態轉變班組長角色轉變班組長角色定位班組長的核心職責班組長必須具備1+5能力班組長工作關系圖上司/下屬/同級對班組長的定位問題班組長與優秀班組長的區別班組長心態轉變案例討論：為什么都覺得累死了，上司卻說我沒做好案例分析：班組長為什么不被領導與員工認可第二部分、問題解決能力訓練：如......

《股權激勵方案設計班》 上海：2025年09月26日

董事長、總經理、大股東、人力資源總監、財務總監及企業老板（實際控制人）參加培訓收益1、員工層面激發新老員工動力，煥發企業活力，避免內部優秀人才流失，吸引外部頂端人才2、股東層面設計股東退出機制，合理分配各股東的持股比例避免股東內部彼此猜忌，給未來員工預留股權3、企業層面整合同行、上下游和股權融資，助推企業區域拓展、企業......

工廠應急管理能力提升 廣州：2025年09月27日

總經理、運營經理、各部門中層管理人員、專職EHS管理人員、應急管理人員、應急小組成員、應急預案編寫人員等課程大綱第一天上午應急管理流程梳理危機及應急管理的相關法規和現狀現代危機及應急管理理論和方法應急管理全流程要素FEMA美國ICS事故指揮系統介紹搭建應急指揮組織架構第一天下午案例與練習：理清應急架構中的崗位職責練習搭......